今年，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理效能，五通橋區(qū)財政局將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作納入目標(biāo)考核范圍，這是該局自2007年停止對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所實行目標(biāo)考核后再次恢復(fù)該項管理。

　　近年來，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)惠農(nóng)直補、家電下鄉(xiāng)、征地拆遷、災(zāi)后重建等方面的事務(wù)日趨增多，大量財政資金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所終端兌付落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理財政資金執(zhí)行力的高低直接影響財政政策的實施效率。為此，五通橋區(qū)財政局積極加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理，年初與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所簽定了目標(biāo)管理責(zé)任，將財務(wù)管理、債務(wù)管理、報表編制、補貼資金發(fā)放管理、村級財務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理、政策性農(nóng)業(yè)保險管理、廉政建設(shè)、信息調(diào)研等11項指標(biāo)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的考核范圍，細(xì)化了每項指標(biāo)的量化評分標(biāo)準(zhǔn)，落實牽頭考核股室，考核結(jié)果與年末評先評優(yōu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政激勵約束考核掛鉤，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員的積極性，促進了財政管理效能提高。