“每天新增的客戶數量是去年高峰期的兩三倍，這樣的增速遠在我的意料之外。”看到報表的時候，浙江盤石信息技術有限公司總裁田寧有些難以置信。驚訝之后才意識到這是一個天大的驚喜；而春節(jié)前，他還對來年的公司前景忐忑不安。

　　盤石信息是一家以精準、定向互聯(lián)網營銷分析技術為基礎的互聯(lián)網廣告服務商。他們的客戶主要是杭州、寧波等地的近1萬家中小企業(yè)，田寧認為盤石信息業(yè)績如此驚人的增速，要歸功于浙江中小企業(yè)在2010年前三個月的快速復蘇。

　　“杭州地區(qū)注冊的私營企業(yè)就有30萬家，我們服務的1萬多家企業(yè)只能代表浙江經濟的‘冰山一角’，但是也能從另一個角度原生態(tài)地反映出浙江中小企業(yè)的生存狀態(tài)。”田寧說。

　　教育培訓、商務服務、機械行業(yè)投放增速最快

　　這份讓田寧自己也驚訝不已的業(yè)績報告上這樣記錄：去年3月份，新增150個左右客戶，今年3月份僅15天時間，新增客戶量就達360個；單純客戶的增長量就是140%。

　　這個增量已經讓田寧驚喜；但是實際上，從營業(yè)收入的角度去統(tǒng)計，增量更是驚人。

　　“去年很多客戶是參加杭州市政府優(yōu)惠政策‘三三三’工程的。我們給企業(yè)提供一個網站建設服務，再加上百度搜索引擎排名廣告，每個客戶的支出資金是4000元；而今年同樣的服務每個客戶的投入已經增加到了6000元。”田寧解釋，這樣一來，意味著盤石信息僅3月份半個月時間的營業(yè)收入就比去年3月增加了260%。

　　而3月份的增速只是一個縮影。統(tǒng)計數據顯示，今年1月份，新增客戶量同比也是增長100%，對應的新增營業(yè)收入增幅是200%；2月份，新增客戶量增幅53%，對應新增營業(yè)收入增幅也達到130%。

　　幾乎每天新增的客戶數量都是去年高峰期的兩三倍；而去年底田寧和他的管理團隊給盤石信息制訂的目標是，銷售同比2009年客戶量增長20%～30%。“如果參照上半年的這種發(fā)展勢頭，我們制訂的目標是太保守了。”田寧說，現在他對每月的新增客戶量提高到了1000多個。

　　消化了業(yè)績驚人增速的數據之后，田寧得出這樣的結論：“2010年浙江中小企業(yè)回暖明顯。”

　　田寧也承認，雖然1萬家中小企業(yè)的樣本不能準確反映出浙江中小企業(yè)的回暖程度，但是因為這1萬家企業(yè)涉及到機械紡織、服務業(yè)等20多個行業(yè)，這些企業(yè)不再捂緊了口袋“冬眠”、積極投入營銷去爭奪市場，至少是一個積極的信號；同時這些行業(yè)中，教育培訓、商務服務和機械行業(yè)的互聯(lián)網營銷投放增速是最快的，3月份同比分別為400%、300%以及200%。

　　為此，田寧也加快了盤石信息擴容的步伐。他告訴記者，現在盤石信息已經進入的市場有杭州、金華，寧波、湖州，下半年還會新增嘉興、金華、義烏等六七個城市；計劃會新招聘大學生1000名，規(guī)劃營業(yè)額同比去年增長150%。

　　兩家企業(yè)的回暖樣本

　　企業(yè)網絡營銷的投放量增加，能不能成為經濟回暖的一個信號？聽到記者的疑問，杭州鄧氏鋼管制造有限公司總經理鄧祚榮笑笑：“不盡然，只能說現在企業(yè)的競爭更加激烈了，大家的營銷理念正在加速更新。”

　　“不過，今年前3月份的情況客戶量增加是特別明顯，同比去年增加近70%，而且訂單已經排到了5月份。”鄧祚榮說，這一點，鄧祚榮忙碌的手機也能說明。

　　鄧祚榮是在2008年的10月才從做貿易轉投螺旋鋼管生產的。鄧說，那時候正是國內制造企業(yè)最困難的時期。但是他還是堅持轉型，是考慮到杭州的螺旋鋼管生產企業(yè)有限還有發(fā)展空間，而他從事的貿易行業(yè)卻因為出口市場下降處境艱難。

　　“現在回頭去看，那時候正是創(chuàng)業(yè)的最好時機，成本相對低很多。”鄧說，雖然鄧氏鋼管去年3月份才正式開工，但9個月的時間已經完成了5000萬元左右的銷售額。“如果今年下半年也能維持上半年這種增速，我相信銷售額突破1億元不是問題。”

　　不過，對下半年的形勢，鄧還是有疑慮。“我總覺得下半年的鋼管企業(yè)效益還不好說，現在國際上鐵礦石價格談判依然沒有定論，如果鋼材漲價，我們的利潤空間就會繼續(xù)受到擠壓。”

　　“今年前3個月我們企業(yè)的情況是明顯好轉；溫州的多數橡膠企業(yè)都感受到了這個溫度。”浙江三環(huán)橡塑制品有限公司總經理、溫州市橡膠商會會長趙景溫也這樣說�，F在三環(huán)的開工率已經達到100%，而有些橡膠企業(yè)開始訂單都接不過來了。

　　“但是這種回暖是不是曇花一現，我們都沒有把握。”對后市，趙景溫也有顧慮。為此，他還是會兩手準備，一邊為新技術研發(fā)加大投入、布局市場；另一邊不會囤積原材料、維系好的現金流。

　　經濟學家判斷

　　今年“喜”多過“憂”

　　浙江的中小企業(yè)在今年初開始扎堆于互聯(lián)網廣告投入，是否意味著制造業(yè)形勢的明顯好轉？田寧點頭認同，并加快了盤石信息的擴張步伐；像鄧祚榮這樣愿意放手投入營銷的企業(yè)家們也確認利潤的明顯回升；但是也有一些像趙景溫這樣的企業(yè)家，相對保守，一邊為訂單增加喜悅，另一邊仍然為下半年形勢的不明朗制定“保守”發(fā)展戰(zhàn)略。

　　對盤石信息的中小企業(yè)客戶量驚人增速，浙江大學經濟學院副院長史晉川這樣解讀：“企業(yè)開始愿意在市場營銷方面加大投入，在我看來是他們重視開拓內銷市場的一種方式；這說明他們正在改變金融危機前完全依靠外銷市場的經營模式，學會了內外銷‘兩條腿走路’。”

　　那么，2010年，對浙江中小企業(yè)來說，生存環(huán)境如何？今年前3個月的訂單增量明顯，會不會只是“曇花一現”？

　　“對浙江的中小企業(yè)來說，今年的生存環(huán)境會比去年要好一些。”史晉川分析，去年的經濟恢復主要是靠國家投資，主要受益的是以大型國企為主，浙江中小企業(yè)受益有限；再加上外需急劇下降，中小企業(yè)只能依靠開拓國內消費市場尋找生存空間，而且突然轉型做內需，成效有限。但是今年不同，一方面是國際經濟恢復得比較快，浙江中小企業(yè)可以享受到國際經濟形勢向好帶來的訂單增量利好；另一方面，這些企業(yè)經過了危機沖擊后，也學會了未雨綢繆，繼續(xù)重視開拓內需市場。