2009年，昆明市新增住房公積金54.35億元，完成全年必達(dá)目標(biāo)（40億元）的136%，同比增加7.78億元，增長(zhǎng)16.7%。記者從昆明市住房公積金管理中心了解到，2009年末，全市共有8882家單位建立了住房公積金制度，累計(jì)歸集住房公積金256.3億元，歸集余額為140.5億元，歸集人數(shù)在2008年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)1.2%。

　　據(jù)介紹，為推進(jìn)全市公積金歸集擴(kuò)面工作，提高歸集覆蓋率，中心選擇把宣傳工作作為拓寬住房公積金制度覆蓋面的主要切入點(diǎn)，擴(kuò)大了住房公積金政策的宣傳面，不斷提高市民對(duì)政策的知曉程度。2009年，中心在昆明日?qǐng)?bào)等多家媒體設(shè)置了“住房公積金政策宣傳專(zhuān)欄”，以專(zhuān)題報(bào)道等形式，對(duì)住房公積金歸集、支取、貸款等方面的政策、法規(guī)向社會(huì)進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)；同時(shí)還在南屏步行街舉辦了《住房公積金管理?xiàng)l例》頒布十周年現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。

　　招商引資“落地”29項(xiàng)

　　2009年2月1日，中心抽調(diào)5名工作人員組建了昆明紹興招商分局，并于2月22日奔赴浙江紹興駐點(diǎn)招商，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的摸底調(diào)查、宣傳動(dòng)員，2009年5月在浙江紹興成功舉辦了“昆明――紹興招商引資推介會(huì)”。紹興130余位企業(yè)家參加了推介會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)簽訂意向性投資協(xié)議40.9億元。

　　在紹興招商分局全體人員的辛勤工作下，加之全中心的共同努力，經(jīng)市招商引資考核辦認(rèn)定，2009年，紹興招商分局共完成落地項(xiàng)目29項(xiàng)。其中，引入內(nèi)資24項(xiàng)，落地金額27205.41萬(wàn)元人民幣，完成計(jì)劃的136%；引進(jìn)外資5項(xiàng)，落地金額294.82萬(wàn)美元，完成計(jì)劃的295%，全面超額完成了2009年度招商引資任務(wù)。

　　此外，2009年，全市新增住房公積金個(gè)人貸款26.9億元，同比增加4.5億元，增長(zhǎng)20%，全年累計(jì)為77494戶職工家庭發(fā)放住房公積金個(gè)人貸款97.4億元，貸款余額為63.6億元，存貸比為45%。同時(shí)，全市全年提取、轉(zhuǎn)移住房公積金30.82億元，較上年增長(zhǎng)10.66億元，增幅為53%。

　　制度創(chuàng)新，防范風(fēng)險(xiǎn)

　　2009年，中心以實(shí)現(xiàn)住有所居為目標(biāo)，以關(guān)注民生為切入點(diǎn)，加大了住房公積金在完善城鎮(zhèn)住房保障體系中的金融支持力度，年內(nèi)擬定、出臺(tái)了《昆明市經(jīng)濟(jì)適用房住房公積金操作規(guī)程（暫行）》、《昆明市住房公積金行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《昆明市住房公積金管理中心職工行為規(guī)范》、《關(guān)于利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)》提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)積極做好利用住房公積金支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施準(zhǔn)備工作，牽頭起草了《昆明市利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)工作方案》。

　　制度創(chuàng)新的同時(shí)，中心在風(fēng)險(xiǎn)防范方面也取得了突出的成效。主要是通過(guò)有效防范個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)。，實(shí)行貸前“雙評(píng)估”，對(duì)按揭樓盤(pán)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；貸中嚴(yán)格執(zhí)行貸款操作流程和授權(quán)管理制度；貸后健全貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。二是加強(qiáng)資金賬戶管理。三是加強(qiáng)道德風(fēng)險(xiǎn)控制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位職工的教育和管理，強(qiáng)化職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保了資金的規(guī)范運(yùn)行。

　　提升行政效能，打造行業(yè)形象

　　行政效能直接關(guān)系到市民辦理事務(wù)的便捷程度。2009年，中心將全市住房公積金業(yè)務(wù)審批時(shí)限整體壓縮三分之一，壓縮后提取住房公積金為當(dāng)天辦理，貸款審批時(shí)限由原來(lái)的15個(gè)工作日壓縮為10個(gè)工作日，贏得了廣大繳存單位和職工的一致好評(píng)。

　　年內(nèi)，中心承辦人大代表意見(jiàn)2件、政協(xié)提案1件；辦結(jié)市長(zhǎng)熱線18件，辦結(jié)信訪事項(xiàng)督辦4件，辦結(jié)中心網(wǎng)站“在線回答”1485條，領(lǐng)導(dǎo)干部接聽(tīng)電話383次，行業(yè)形象大幅提升。2009年，中心被 “春城熱線” 評(píng)為良好單位；被市政法委授予“平安建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　2010年1月8日，中心住房公積金歸集、支取業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正式上線，標(biāo)志著昆明市住房公積金管理工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代，成為昆明市住房公積金事業(yè)發(fā)展史上的重要里程碑。為進(jìn)一步提高辦公效率、更好服務(wù)市民，中心2010年著重從硬件和軟件兩方面提升服務(wù)實(shí)力。硬件方面，中心力爭(zhēng)在2010年4月底前完成貸款業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線工作，在2010年6月底前完成管理系統(tǒng)的上線工作，在2010年10月完成核心系統(tǒng)的二次優(yōu)化，在2010年12月底前完成外圍輔助系統(tǒng)建設(shè)，提升行政效能。軟件方面，中心將繼續(xù)大力推行“一條龍”服務(wù)、“一站式”服務(wù)、“一口清”服務(wù)和“首問(wèn)責(zé)任”、“限時(shí)辦結(jié)”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，統(tǒng)一行業(yè)服務(wù)標(biāo)識(shí)，樹(shù)立良好的對(duì)外服務(wù)形象。

　　2010年，全中心需完成內(nèi)資2億元、外資100萬(wàn)美元的招商引資任務(wù)，年度需歸集住房公積金47億元，發(fā)放貸款22億元，住房公積金個(gè)貸收息率為98%，貸款逾期率控制在1%以內(nèi)，年度需實(shí)現(xiàn)增值收益1.2億元。據(jù)介紹，2010年，中心還將在主城區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新設(shè)立城東、城南、城西、城北4個(gè)市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)，為全市繳存職工提供更加高效、便捷的服務(wù)。