沒(méi)有紅旗招展、鑼鼓喧天、人山人海的開(kāi)場(chǎng)畫(huà)面，浙江在翻開(kāi)自己構(gòu)建地方資本市場(chǎng)的重要一頁(yè)之時(shí)，略顯低調(diào)和平靜。日前，浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)運(yùn)行正式啟動(dòng)，娃哈哈、百誠(chéng)股份等5家公司進(jìn)場(chǎng)掛牌。

　　此間業(yè)界認(rèn)為，作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，浙江除了對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)線進(jìn)行整改之外，在資本市場(chǎng)亦開(kāi)辟新的空間，引導(dǎo)民營(yíng)資本有序流動(dòng)。

　　幾經(jīng)周折終露頭

　　基于近年來(lái)主板市場(chǎng)熱力漸消的現(xiàn)狀，1月中旬，中國(guó)政法大學(xué)資本研究中心主任劉紀(jì)鵬教授在杭州召開(kāi)的創(chuàng)業(yè)板高峰論壇上，呼吁建立多層次資本市場(chǎng)，尤其要重視新三板市場(chǎng)的建設(shè)。1月底，依托浙交所平臺(tái)的未上市公司股份轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)揭開(kāi)面紗。

　　“這個(gè)事情大概在2004年就開(kāi)始醞釀了。”浙交所董事長(zhǎng)顏春友回憶。顏春友時(shí)任浙江省政府上市工作辦公室副主任，“當(dāng)時(shí)我們做的方案，有些問(wèn)題繞不開(kāi)公司法，需要報(bào)國(guó)務(wù)院特批，難度太大，一直沒(méi)爭(zhēng)取下來(lái)，直到2008年國(guó)際金融危機(jī)來(lái)臨。”

　　金融危機(jī)對(duì)于浙江來(lái)說(shuō)，影響是多方面的，亦促使浙江下更大的決心加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

　　“我們?cè)谔岢鲞M(jìn)行未上市公司股份轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)中，有一個(gè)很核心的觀點(diǎn)是服務(wù)本省經(jīng)濟(jì)工作，不跨省，不搞證券化交易，絕不觸及證監(jiān)會(huì)的紅線。”顏春友說(shuō)。

　　理論上，建設(shè)新三板市場(chǎng)，加速未上市公司股權(quán)流通，具有許多明顯好處，對(duì)主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板是有益的補(bǔ)充。然而，在實(shí)際操作中，囿于地方股權(quán)交易平臺(tái)自身管理水平，以及進(jìn)場(chǎng)企業(yè)各項(xiàng)條件是否適合股權(quán)交易等各類因素，使得在全國(guó)范圍內(nèi)，以地方為單位、從事未上市公司股權(quán)交易的場(chǎng)外市場(chǎng)并未形成“百花齊放”的局面，從這個(gè)層面講，浙江走在了前列。