來自省國資委的最新數(shù)據(jù)顯示：截至2009年底，19家省屬國有企業(yè)實現(xiàn)利潤180.5億元，全年營業(yè)收入3013.9億元，分別同比增長99.6%、1.1%。而在去年上半年，前兩項指標的同比增速則分別為-10.8%、-18.4%。

　　這組數(shù)字勾勒了一個驚險的“v”形反轉，生動地折射出省屬企業(yè)在危機中迎難而上，逆市飛揚。據(jù)悉，2009年省屬企業(yè)的經(jīng)濟效益翻番，創(chuàng)下歷史新高，資產規(guī)模同比增長19.4%，其中能源集團資產規(guī)模突破千億元，成為繼交通集團之后省屬企業(yè)中第二家資產規(guī)模超千億元的企業(yè)。

　　精耕細作傳統(tǒng)市場，千方百計開拓新興市場。杭鋼集團搶抓有效訂單，貨款回籠率和產銷率均為100%。物產集團在全國布局分銷網(wǎng)絡，增加實物量銷售和提高終端市場份額，大宗生產資料業(yè)務新增客戶占成交客戶的40%左右，省外客戶占35%以上。能源集團加快了海外電源項目投資開發(fā)，建設集團在阿爾及利亞市場達到70多億元規(guī)模。許多省屬企業(yè)加強產業(yè)鏈上下游協(xié)同配合，在供應、服務、研發(fā)等方面簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手共渡難關。

　　國企從管理優(yōu)化中挖出了“真金白銀”。過去一年，杭鋼集團實行成本聯(lián)掛考核，共節(jié)約2.6億元。交通、能源、鐵路、巨化等集團加大資本運作力度，累計發(fā)行各類債券共計400多億元，節(jié)約財務費用9億元左右。在省國資委的著力推進下，省屬企業(yè)實現(xiàn)了全面預算管理全覆蓋；企業(yè)充分利用內部財務公司、結算中心等資金平臺，大力推行資金集中管理，有效降低財務費用；而融資工具的創(chuàng)新也大大降低了成本。

　　效益翻番，來自于不斷增強的技術競爭力。杭鋼集團積極開展技術攻關，累計開發(fā)新產品62項，實現(xiàn)產值13.3億元。機電集團運達公司在產品優(yōu)化設計、新產品研發(fā)、知識產權保護等方面取得新成效，并申報了國家重點實驗室建設項目，風機銷售收入連續(xù)3年實現(xiàn)翻番。

　　一些國有企業(yè)在轉型升級中開始新探索。物產集團連鎖分銷、供應鏈服務等新業(yè)態(tài)銷售規(guī)模去年占了總銷售的6成多，同比提高5個百分點。交通集團則開展高速公路衍生產業(yè)的資源整合和運作平臺的搭建。商業(yè)集團發(fā)起設立的“浙商保險”正式掛牌開業(yè)，去年新開了4家省級分公司……

　　國企股改、重組、上市等戰(zhàn)略行動頻頻。去年，杭鋼集團成功引進寶鋼集團作為戰(zhàn)略投資者重組寧波鋼鐵；建設集團實施了引入香港迪臣發(fā)展國際集團等戰(zhàn)略投資者和經(jīng)營團隊參股的改制；商業(yè)集團房地產企業(yè)8月借殼湖南亞華上市。目前，省屬企業(yè)中已形成23家科技含量高、成長性好、商業(yè)模式新的上市后備企業(yè)資源庫。