春節(jié)后上班第一天，徐州市審計局召開績效審計工作調(diào)度會，研究部署2010年績效審計工作，市局中層以上干部參加了會議。

　　會議聽取了各處室關(guān)于績效審計工作的思路、目標和措施的匯報，決定根據(jù)省審計廳“績效審計普及年”會議精神，在全市審計機關(guān)開展“績效審計規(guī)范年”活動，加大績效審計份量，積極探索推進績效審計的方式方法，主要抓好“六個確保”、打造八個“績效審計精品”、召開“一個分析會”、編發(fā)“一份刊物”。

　　一是開展“五個一”活動。組成一個績效審計專家組，針對不同類別的審計項目抽調(diào)骨干力量，推動理論研究與審計實務(wù)的有機結(jié)合；各處室至少開展一個獨立型績效審計項目，注意選擇資金量大、社會公眾關(guān)注度高、評價標準比較明確的項目作為開展績效審計的突破口；出臺一個績效審計操作規(guī)范，用以完善該市績效審計的組織管理、工作程序、績效評價、績效報告和成果運用等方面的工作，供全市審計人員開展績效審計工作時參考使用；構(gòu)建一個績效審計評價標準，圍繞經(jīng)濟性、效率性、效果性等基本績效指標，根據(jù)審計項目實際，研究確定具體的、細化的、可衡量的績效審計評價指標；出版一本書，將全市優(yōu)秀績效審計項目資料匯編成冊，供審計人員學(xué)習(xí)借鑒。

　　二是打造八個“績效審計精品”。按照預(yù)算執(zhí)行、專項資金、政府投資、國有企業(yè)、經(jīng)濟責(zé)任等幾個大類，選擇8個典型項目，力爭做成精品，積累經(jīng)驗，為全市開展績效審計提供示范。

　　三是召開“一個分析會”。下半年將組織一次績效審計案例分析會，對典型績效審計案例進行討論點評，探討和研究績效審計有關(guān)事項，達到互相學(xué)習(xí)、共同提高的效果。

　　四是編發(fā)“一份刊物”。為配合績效審計規(guī)范年活動，市局準備編發(fā)“徐州市績效審計規(guī)范年活動簡報”，介紹和宣傳績效審計的動態(tài)、工作成果、經(jīng)驗等，每周編發(fā)一期。