吉州大道南段，吉安文化藝術(shù)中心群藝館大樓（Ｂ座）及Ａ座、Ｃ座正緊張施工，1月底前整個(gè)中心主體工程將封頂，一座現(xiàn)代化的宏大藝術(shù)建筑將呈現(xiàn)在市民面前。

　　“綜合運(yùn)用‘BOT’、‘BT’等模式，將新建項(xiàng)目推向市場(chǎng)，有效破解了我市城市建設(shè)資金瓶頸。”吉安市城投公司主要負(fù)責(zé)人告訴記者。投資1.6億元的文化藝術(shù)中心、投資2億元的贛中南最大的吉安汽車城、投資1.2億元的中心城區(qū)螺子山污水處理廠等市重大城建項(xiàng)目資金制約問題，在這種市場(chǎng)運(yùn)作模式中迎刃而解。

　　在財(cái)政較為困難的情況下，吉安市堅(jiān)持把城市作為最大的資本運(yùn)營(yíng)，充分利用城市的各類資源，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，初步走出了一條“以城建城、以城養(yǎng)城”的路子。兩年來(lái)，中心城區(qū)開工建設(shè)70個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，投入資金52億元以上。

　　“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)”。解放思想，開動(dòng)腦筋，市場(chǎng)融資是該市城建資金籌集的一大亮點(diǎn)。該市成立了金融工作辦公室，統(tǒng)籌整合市直單位資產(chǎn)和市政設(shè)施資源，將分散沉淀的國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成高效流動(dòng)的國(guó)有資本，相繼組建了市城投、新廬陵、金廬陵、宏廬陵、家廬陵、綠廬陵、惠廬陵等七大投融資平臺(tái)開展融資。2009年，市城投公司平臺(tái)僅用不到6個(gè)月時(shí)間成功發(fā)行15億元城投債券，新廬陵公司平臺(tái)為各縣（市、區(qū)）提供城建融資貸款13.4億元，通過其他平臺(tái)對(duì)接市內(nèi)金融機(jī)構(gòu)，直接用于城鎮(zhèn)建設(shè)資金達(dá)54.3億元。

　　同時(shí)，該市堅(jiān)持“兩條腿走路”，一方面，按照“控制總量、盤活存量、用好增量、優(yōu)化閑量”的思路，高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，以地生金，以地引資，以項(xiàng)目升值土地，增強(qiáng)城市建設(shè)的造血功能。兩年來(lái)，共出讓經(jīng)營(yíng)性用地3495畝，籌集城建資金17.36億元；另一方面，發(fā)揮老區(qū)政治優(yōu)勢(shì)，積極向上爭(zhēng)取政策性資金。兩年來(lái)，共向中央和省爭(zhēng)取城建資金4.63億元。