從1月18日起，除農(nóng)村信用社等小型金融機(jī)構(gòu)外，其他存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率上調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了16%。

　　此次存款準(zhǔn)備金率變化，是自2008年6月以來19個(gè)月中首次上調(diào)，是信貸收緊的重要標(biāo)志，有人擔(dān)心它將影響浙企的資金來源。

　　記者1月18日了解到，這一新措施短期內(nèi)對(duì)浙企影響不大。不少浙企表示現(xiàn)在并不差錢，眼下許多浙企都在醞釀大項(xiàng)目大手筆，對(duì)2010年效益的增長也有頗高期望。今天，我們介紹兩位“不差錢”浙商的新動(dòng)向。

　　存款夠多主業(yè)夠強(qiáng)

　　宗慶后想“多元化”了

　　要說浙江企業(yè)效益最好，娃哈哈當(dāng)仁不讓；要說浙江企業(yè)誰最不差錢，娃哈哈更是“頭號(hào)種子”。誰都知道宗慶后喜歡存巨款在銀行，當(dāng)1月18日被問到銀行存了多少錢時(shí)，宗慶后還是同樣的回答：“100億！”

　　12月底娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后剛宣布將正式進(jìn)軍嬰幼兒奶粉領(lǐng)域，1月18日，宗慶后在接受記者專訪時(shí)說：“第一批200噸娃哈哈愛迪生嬰幼兒奶粉沒幾天就賣空了，第二批500多噸正在路上，2月份左右能到。”

　　記者再一次見識(shí)到娃哈哈銷售網(wǎng)的強(qiáng)大，200噸奶粉馬上就消化掉了。2009年銷售432億，利稅120億，娃哈哈的2009年成績斐然，已被公認(rèn)為2009年經(jīng)濟(jì)效益最好的公司。

　　宗慶后豪言：“2010年我們的銷售目標(biāo)700億！”這句話顯然不是宗慶后“隨口蕩蕩”的。2009年當(dāng)大部分企業(yè)都收縮戰(zhàn)線時(shí)，娃哈哈投入了60多億，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)在娃哈哈在全國共有150家分公司，2010年這些在建中的工廠也將被啟用，產(chǎn)能將被擴(kuò)大。

　　這么多年，娃哈哈一直深耕飲料業(yè)，除了偶涉童裝外，一直不離主業(yè)飲料食品行業(yè)，房地產(chǎn)更是碰都不碰。1月18日，宗慶后卻透露了一個(gè)出人意料的消息：娃哈哈很可能在2010年涉足礦產(chǎn)行業(yè)，從而轉(zhuǎn)型成為一家多元化發(fā)展的企業(yè)。

　　“飲料行業(yè)的市場基本飽和，娃哈哈現(xiàn)有的產(chǎn)能已經(jīng)足夠應(yīng)付了，以前堅(jiān)持主業(yè)是因?yàn)橛X得主業(yè)還不夠強(qiáng)，而現(xiàn)在是時(shí)機(jī)多元化發(fā)展了。”宗慶后笑道。

　　前陣子，宗慶后一直在菲律賓考察，從眼神言語中記者發(fā)現(xiàn)，宗慶后對(duì)菲律賓的礦產(chǎn)很心動(dòng)。“菲律賓華人投資很多，文化上不會(huì)太難溝通，而且當(dāng)?shù)鼗鹕降刭|(zhì)多，礦產(chǎn)非常豐富。”宗慶后說。“我如果投了礦產(chǎn)，那自然是進(jìn)入多元化發(fā)展了。”據(jù)了解，菲律賓當(dāng)?shù)卣�府也很希望宗慶后在當(dāng)?shù)赝顿Y農(nóng)業(yè)，而除了礦產(chǎn)，宗慶后對(duì)環(huán)保、新材料行業(yè)也很關(guān)注。

　　百億投資卡通城，買樓砸下近10億

　　吳建榮：兩大原因讓我不差錢

　　“我們集團(tuán)80%以上的銷售來自鋼構(gòu)、幕墻等工程項(xiàng)目；但我卻把80%的精力放在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上了。”中南集團(tuán)董事長吳建榮希望，今后公司里傳統(tǒng)和文化產(chǎn)業(yè)能各占半壁江山，為了調(diào)整這個(gè)“輕重比例”，他2010年還要大把大把花錢。

　　2010年要開工的沈陽中南卡通城項(xiàng)目，占地1500畝，建成后將是國內(nèi)首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)漫主題樂園。項(xiàng)目投資也很嚇人：近100億。

　　同時(shí)，吳建榮還考慮在杭州白馬湖做一個(gè)卡通樂園；繼續(xù)加大投資給卡通片的生產(chǎn)、營銷及衍生產(chǎn)品開發(fā)；他還花大價(jià)錢從美國迪斯尼公司挖來一個(gè)運(yùn)營總監(jiān)，幫助進(jìn)行動(dòng)漫主題公園的建設(shè)和管理。

　　除了砸在卡通上的錢，中南還要在杭州做一個(gè)太陽能幕墻項(xiàng)目。此外中南還有一筆巨額賬單——2009年底，UT斯達(dá)康公司把位于杭州濱江的大樓以9.5億元的價(jià)格出售給中南建設(shè)集團(tuán)，簽約后他們得付出交易總額20%的訂金，2010年一季度交接完成后，付清余款。

　　這么多地方要投錢，中南公司應(yīng)付得過來么？

　　吳建榮告訴記者，一方面，公司2009年銷售額近百億，工程項(xiàng)目和卡通產(chǎn)業(yè)都有較好回報(bào)，因此現(xiàn)金流充足。另一方面，許多項(xiàng)目中南也都會(huì)團(tuán)結(jié)其他公司一起來投資。

　　“買UT斯達(dá)康的大樓的，其實(shí)還有另外兩家公司，我占60%比例；投資沈陽卡通城的，還有美國及中國臺(tái)灣的多家企業(yè)，分別做他們擅長的酒店、會(huì)展等部分，我主要負(fù)責(zé)卡通主題樂園；白馬湖項(xiàng)目如果做起來，其中的博物館、酒店等部分，肯定也是由更專業(yè)的公司來打造。”

　　“2010年我對(duì)外投資大概10多億，但啟動(dòng)項(xiàng)目的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)。”吳建榮說。