一是創(chuàng)新思路，多元發(fā)展。以杠桿調(diào)控與政策支持為切入點，把財政各項工作融入“中國湖城”戰(zhàn)略；圍繞服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極調(diào)整財政支持和鼓勵的政策措施，促進(jìn)多層次、多視角、多定位發(fā)展縣域城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，全面統(tǒng)籌促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)、文化經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、項目經(jīng)濟(jì)、地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)待穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷鞏固壯大地方財源，增加地方收入。圍繞房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展、調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)投入，資金運(yùn)作向資本運(yùn)作跨越等，全方位調(diào)整、策應(yīng)、著力。

　　二是創(chuàng)新理念，重心前移。以“湖城戰(zhàn)略”為重點，增強(qiáng)財政保障能力與促進(jìn)能量，提升財政服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展水平。認(rèn)真研究分析上級財政政策走向，力求緊密對接，緊緊抓住鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為全省第一個國家戰(zhàn)略的契機(jī)，圍繞湖體核心保護(hù)區(qū)，濱湖控制開發(fā)帶，高效集約發(fā)展區(qū)的“三區(qū)理念”，悟透政策，把握核心，突出關(guān)聯(lián)，挖掘潛能，包裝項目，努力成為戰(zhàn)略發(fā)展的先鋒隊和主力軍。努力增加投入，千方百計籌措資金，繼續(xù)運(yùn)用積極性財政政策，增加財政投入，引導(dǎo)市場投入，調(diào)節(jié)土地收入，擴(kuò)內(nèi)需，保增長。努力保障重點，一方面要厲行節(jié)約，大力壓減會議費(fèi)、招待費(fèi)、車輛費(fèi)用一般消費(fèi)性支出，另一方面，著力調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，集中財力辦好大事、要事，集中財力用于促進(jìn)“中國湖城”建設(shè)，防止資金浪費(fèi)或者效益低下。

　　三是創(chuàng)新方法，兼容并蓄。以“財政管理精細(xì)年”及“財政文化提升年”之“財政雙年”活動為平臺，在推進(jìn)實踐科學(xué)發(fā)展與提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面再創(chuàng)佳績。“財政管理精細(xì)年”方面，進(jìn)一步推進(jìn)金財信息一體化工程，將部門預(yù)算系統(tǒng)、指標(biāo)管理系統(tǒng)、國庫集中支付系統(tǒng)、會計集中核算系統(tǒng)、鄉(xiāng)財縣管系統(tǒng)對接暢通，做到財政業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、快捷式服務(wù)、平臺化運(yùn)行，并針對財政管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，從源頭上加強(qiáng)控制，防范財政風(fēng)險。“財政文化提升年”方面，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升機(jī)關(guān)效能為目標(biāo)，以每周一課、百題調(diào)研、財政網(wǎng)站、財政刊物、“財政QQ群活動特色年”等為平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)財政隊伍建設(shè)，提升機(jī)關(guān)文化氛圍，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步推進(jìn)“溫馨·效率”財政建設(shè)。