今年以來，為不斷提高信貸工作管理水平，切實增強信貸風險控制能力，進一步做好信貸管理工作，工商銀行撫州城南支行采取四項工作措施，不斷完善信貸工作機制，使全行信貸工作得到良好發(fā)展。

　　一是完善信貸管理機制。建立貸款分析監(jiān)測制度，按月、按季度針對全行貸款的情況進行分析，做好相關性監(jiān)測預警。對可能出現(xiàn)逾期的貸款，制定詳細的應對措施，并落實具體責任人。

　　二是規(guī)范信貸操作程序。嚴格執(zhí)行總省行各項規(guī)章制度和各類信貸政策，嚴格規(guī)范工作流程，以制度規(guī)范信貸流程，以制度約束信貸行為，確保信貸管理工作制度化、規(guī)范化、流程化。對每一筆貸款都進行財務分析、資信狀況、擔保措施等方面的分析， 盡大限規(guī)避風險。

　　三是構建系統(tǒng)監(jiān)控體系。嚴格按照CM2002業(yè)務流程操作，積極提高CM2002系統(tǒng)綜合應用頻率和效率，杜絕不走審批流程發(fā)放貸款的現(xiàn)象，規(guī)范業(yè)務操作，進一步防范了操作風險，使所有信貸業(yè)務辦理標準化、電子化和流程化。

　　四是提高信貸人員素質。有計劃、分層次地對全行信貸管理人員進行知識、業(yè)務和技能的培訓，定期對員工進行制度辦法和案例實務培訓的考試，著力打造一支知識密集、專業(yè)精通、素質過硬的信貸隊伍。