常熟經濟開發(fā)區(qū)在實現經濟快速發(fā)展的同時，認真貫徹環(huán)保法律、法規(guī)，注重集約招商、綠色招商、可持續(xù)招商，不斷強化環(huán)境監(jiān)管和生態(tài)保護，努力使開發(fā)區(qū)經濟與環(huán)境和諧發(fā)展。

　　一、大投入實現大變化。今年以來開發(fā)區(qū)投入1300多萬元，完成濱江污水廠除磷脫氮、提標改造工程，現已投入試運行，可確保廢水排放達到太湖流域新標準。開發(fā)區(qū)同步實施污水管網延伸工程，今年以來新增污水管網2km，同時原有對污水管網進行了全面修復改造，并完成碧溪鎮(zhèn)污水管網5.5KM與開發(fā)區(qū)污水廠的對接，實現了區(qū)域污水管網的全覆蓋。加快引進新的天然氣后備氣源，努力為區(qū)內清潔能源使用做好保障。作為全市重大環(huán)�；�礎設施工程的康博固廢一期焚燒項目也已投入試運行，隨著此項目的建成，可全面解決本市及周邊地區(qū)固廢的出路問題。同時，積極開展生態(tài)工業(yè)園創(chuàng)建，投入60萬元委托南京大學編制國家級生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，力爭使環(huán)保產業(yè)成為開發(fā)區(qū)新的增長點。

　　二、強監(jiān)管保環(huán)境安全。年初，常熟經濟開發(fā)區(qū)管委會對市政府下達的目標責任書進行層層分解，將任務分解、落實到各部門、各企業(yè)。全面加強區(qū)域環(huán)境管理，形成了市局、區(qū)環(huán)保辦、污水處理廠、企業(yè)四級環(huán)保管理網絡，特別是污水廠建立了對主要接管企業(yè)每周不少于一次的檢測制度，有效化解了企業(yè)接管水質波動、超標的難題。抓好重點突出問題的化解，對華豐公司廢油的產生原因進行排查，并對企業(yè)北側圍墻進行改造，加隔音墻120米，拆除模具車間向外排氣的排風扇進行封堵，防止異味逸出，對鍋爐改用優(yōu)質重油，減少煙塵污染。同時，加強了區(qū)內化工企業(yè)清下水排放的監(jiān)管，基本實現了企業(yè)廢水、清下水的穩(wěn)定達標排放。全面加強ISO14001、清潔生產、循環(huán)經濟建設，開發(fā)區(qū)管委會順利通過了ISO9001和ISO14001管理體系復查，使各項管理工作走上了更加規(guī)范的軌道，常熟耀皮、江蘇耀皮等3家企業(yè)通過ISO14000體系認證，使區(qū)內認證企業(yè)達39家。

　　三、嚴把關提升項目水平。為了更有效地保護開發(fā)區(qū)的良好環(huán)境，建設“綠色、和諧、魅力、活力”開發(fā)區(qū)，在招商引資和項目建設工作中，更加突出了環(huán)境保護的主題，不斷提高新進項目的環(huán)保準入門檻，實行環(huán)保一票否決制，將招商重點放在大型裝備制造業(yè)項目的引進上，加快推進產業(yè)結構轉型升級，以逐步擺脫重化工產業(yè)偏多的現狀。在招商過程中，堅持寧缺不濫，今年以來婉拒了涉及化工、電鍍類的5個以上項目。開發(fā)區(qū)的項目不但在數量上有所增加，而且更要在質量上也上一個新臺階。全面加強建設項目環(huán)境管理，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行“三同時”制度、試生產報告制度，環(huán)境影響評價執(zhí)行率保持在100%.

　　四、節(jié)能減排促發(fā)展。將節(jié)能減排作為年度環(huán)保工作的重中之重，通過各種形式認真宣傳貫徹節(jié)能減排的重要意義，在全區(qū)上下形成共識。常熟電廠1#、2#機組脫硫改造工程于年初通過了環(huán)保驗收投入正常使用，并通過了環(huán)保部半年度減排核查。芬歐匯川熱電、長春熱電、理文熱電進一步加強了脫硫設施的維護管理，脫硫效率保持在85%以上。常熟電廠、華潤電力節(jié)能改造項目已完成工程量的70%，僅華潤電力一家今年來就節(jié)約電煤超過3.5萬噸，達到了節(jié)能減排的雙重成效。常熟電廠、華潤電力還按照省經貿委的統(tǒng)一調度，實施“以大代小”替發(fā)電，有效減少了全省二氧化硫排放總量。芬歐匯川今年新投資50多萬元對污水處理站的運行和控制進行優(yōu)化調整，使得污水處理運行在最佳狀態(tài)，達到最大的污染物去除率。住友公司新增近100萬投入，完成3套除臭裝置的建設，并每年新增200萬左右的運行成本，異味外逸得到較好控制。理文造紙將廢水回用量由4000噸/日提高到8000噸/日，并依托厭氧裝置有效控制了COD排放濃度。