今年以來，工行山西運(yùn)城分行圍繞全行工作重點(diǎn)，以市場和產(chǎn)品為主線，通過經(jīng)營轉(zhuǎn)型、服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新、改善和優(yōu)化服務(wù)促進(jìn)和推動(dòng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，確保市場占有份額最大化。

　　一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品創(chuàng)新，在提高信貸資產(chǎn)占比、加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展和提高人均經(jīng)營效率方面周密部署，精心策劃，保持良好的持續(xù)盈利水平，增強(qiáng)市場競爭力。

　　二是完善以競爭力為導(dǎo)向的績效考核。加大對(duì)機(jī)構(gòu)和部門的績效考核力度，增設(shè)相關(guān)競爭力發(fā)展指標(biāo)，并保證一定的權(quán)重，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)市場的拓展和競爭力的提升。

　　三是提升產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品組合能力。在鞏固傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，對(duì)市場進(jìn)行充分挖掘，通過詳盡的市場調(diào)研準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶，充分利用現(xiàn)有資源加大產(chǎn)品再創(chuàng)新和重組合力度，滿足優(yōu)質(zhì)客戶的個(gè)性化需求，最大化的搶點(diǎn)高端客戶市場，在打造優(yōu)質(zhì)、特色中間業(yè)務(wù)品牌的同時(shí)，進(jìn)而影響并覆蓋低端客戶市場。

　　四是積極應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭。尤其對(duì)新型中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的推廣，在準(zhǔn)確定位和及早鎖定目標(biāo)客戶的同時(shí)，密切關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向，積極爭取市場優(yōu)質(zhì)客戶，鞏固擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)市場份額。