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工行湖南株洲奔龍支行 積極拓展中小企業(yè)信貸市場(chǎng)

2009-08-26 11:00 來(lái)源:中國(guó)金融網(wǎng)   打印 | 收藏 |
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  為進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍精細(xì)化管理,8月24日,湖南省株洲奔龍支行組織召開(kāi)轄內(nèi)客戶經(jīng)理工作座談分析會(huì),會(huì)議就客戶經(jīng)理本職工作有的放矢的開(kāi)展分析、查找不足,積極幫助客戶經(jīng)理克服工作中遇到的難點(diǎn),加強(qiáng)客戶經(jīng)理責(zé)任感的落實(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高,強(qiáng)化營(yíng)銷工作基礎(chǔ),加大賬戶擴(kuò)面工作力度,推行公司客戶經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理客戶資源與營(yíng)銷資源共享,充分挖掘現(xiàn)有客戶資源,實(shí)行捆綁式營(yíng)銷,提高營(yíng)銷效率,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,為全面推動(dòng)該行各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展提出幾點(diǎn)要求:

  一是要抓住機(jī)遇,突出重點(diǎn)。切實(shí)抓住中央“中部崛起戰(zhàn)略”和長(zhǎng)株潭“兩型社會(huì)建設(shè)”給長(zhǎng)株潭地區(qū)帶來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇,要求客戶經(jīng)理進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,延伸觸角、把握重點(diǎn),加大對(duì)高速公路、城市基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷力度,加強(qiáng)與工商聯(lián)的業(yè)務(wù)合作,堅(jiān)持抓大不放小的原則,積極拓展中小企業(yè)信貸市場(chǎng),并實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)、本外幣業(yè)務(wù)的捆綁營(yíng)銷,努力完成公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)。

  二是要搶抓進(jìn)度,注重實(shí)效。充分運(yùn)用工商銀行多元化的金融產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),制定切合實(shí)際的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)方案,找準(zhǔn)切入點(diǎn),加強(qiáng)公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,以一帶十、一點(diǎn)擴(kuò)面,努力拓展客戶資源,力求讓每一個(gè)客戶的上下游客戶都成為工行的客戶,促進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,帶動(dòng)理財(cái)金賬戶、個(gè)人貸款、信用卡、U盾、電話銀行、手機(jī)銀行、個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品、代理業(yè)務(wù)等核心產(chǎn)品全面發(fā)展。

  三是要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),保證質(zhì)量?蛻艚(jīng)理要增強(qiáng)責(zé)任感意識(shí),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真做好信貸項(xiàng)目貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理,保障貸款質(zhì)量,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控水平;在做項(xiàng)目營(yíng)銷的同時(shí),要嚴(yán)格把握與客戶交往的尺度,克服感情用事,杜絕把崗位權(quán)力與客戶進(jìn)行交換,規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。

  四是要加強(qiáng)崗位協(xié)調(diào),提高競(jìng)爭(zhēng)力。一是做好客戶分類建檔工作,認(rèn)真了解客戶,實(shí)施層級(jí)營(yíng)銷策略;二是做好網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)陣地營(yíng)銷和外部拓展拓營(yíng)銷的分工協(xié)調(diào),充分發(fā)揮柜員的柜面服務(wù)、陣地營(yíng)銷主力軍和客戶經(jīng)理外部拓展拓營(yíng)銷的生力軍作用;三是大堂經(jīng)理在客戶引導(dǎo)、分流中要善于發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶并開(kāi)展拓展維護(hù)、推介營(yíng)銷各種金融產(chǎn)品;通過(guò)崗位協(xié)調(diào)來(lái)強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明確的全員分層營(yíng)銷體系,更好地推動(dòng)協(xié)同營(yíng)銷工作,提高員工隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力。

責(zé)任編輯:小滿
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