今年以來(lái)，農(nóng)行山東齊河縣支行強(qiáng)管理提高發(fā)展質(zhì)量。

　　一是建章立制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。按照各項(xiàng)工作新的要求，建立、修改和完善了《內(nèi)部控制管理辦法》等多項(xiàng)制度，使每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工所做的每一項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)，都置于制度的嚴(yán)密控制之下。

　　二是加強(qiáng)貸后管理，嚴(yán)抓各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)。對(duì)造成貸款逾期的兩名責(zé)任人，按照信貸新規(guī)則的要求，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，分別給予了通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，警示了廣大員工，維護(hù)了信貸制度的嚴(yán)肅性。

　　三是加強(qiáng)教育，提高員工執(zhí)行制度的自覺(jué)性。建立了學(xué)習(xí)制度，定期組織員工集中學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度規(guī)定，定期對(duì)制度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測(cè)試，收效明顯。員工無(wú)違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)秩序安全穩(wěn)健。