今年，工行山西運城分行在積極發(fā)展業(yè)務的同時，把培育風險文化、健全防控體系作為穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障，該行建章立制，從加強基礎管理入手，出臺了積極措施。

　　一是加強風險管理機構(gòu)建設，確定新階段風險管理的目標任務，制定了新的專業(yè)崗位職責、工作流程和崗位責任，完善不良貸款管理制度與操作流程；進一步完善風險管理專業(yè)考核辦法，修訂考核指標體系。

　　二是適應新時期風險管理工作的需要，在全轄范圍開展全面風險管理理論與知識培訓，提高風險管理隊伍素質(zhì)。對全轄所有員工進行了全面風險管理知識培訓與考試，努力在全行培育先進的風險管理文化，在廣大員工中樹立正確的質(zhì)量觀、風險觀和效益觀。

　　三是先后通過視頻及面授等方式多次對風險管理從業(yè)人員進行了有關(guān)信貸業(yè)務及風險管理業(yè)務培訓工作，努力強化風險管理從業(yè)人員的風險管理理念與技能，不斷增強其危機意識，努力培養(yǎng)一支職業(yè)操守和思想道德符合現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的客觀要求的風險管理隊伍，全面提高全行風險管理工作水平。