一、堅(jiān)持試點(diǎn)先行，完善改革方案。

　　對(duì)照改革要求和靖江市的實(shí)際，成立組織機(jī)構(gòu)，草擬改革方案和進(jìn)程安排，選擇東興、西來、新橋三鎮(zhèn)進(jìn)行改革試點(diǎn)，規(guī)范賬戶設(shè)置和會(huì)計(jì)核算辦法，合理設(shè)置崗位與人員，確定統(tǒng)一的集中支付軟件，簡(jiǎn)化操作程序，截止5月底，試點(diǎn)鎮(zhèn)收付中心零余額帳戶共支付資金866筆，支付金額達(dá)3591.89萬元。

　　二、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，全面推開改革。

　　5月初，市局召開全市鎮(zhèn)財(cái)政國(guó)庫集中收付制度改革工作動(dòng)員會(huì)議，會(huì)議回顧總結(jié)了東興、新橋、西來三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)半年來的改革情況，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，正視問題，對(duì)下一步全面推開改革工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，同時(shí)根據(jù)靖江市紀(jì)委的要求，就村級(jí)財(cái)務(wù)納入鎮(zhèn)財(cái)政國(guó)庫集中收付中心管理提出具體的指導(dǎo)意見。

　　三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快改革步伐。

　　5月20日－21日，靖江市財(cái)政局對(duì)全市各鎮(zhèn)、街道、辦事處及開發(fā)區(qū)的全體財(cái)政干部開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全體鎮(zhèn)財(cái)政干部對(duì)改革的內(nèi)容和相關(guān)流程有了直觀地了解，對(duì)集中支付工作中資金管理的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)有了深層次的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提振了信心，明確了責(zé)任，促進(jìn)了鎮(zhèn)財(cái)政國(guó)庫集中收付工作的順利進(jìn)行，為下一步全面推開村級(jí)財(cái)務(wù)集中收付改革工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。