如何解決農(nóng)戶(hù)分布范圍廣、數(shù)量多，而農(nóng)行農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)與人員相對(duì)不足的矛盾？農(nóng)行河南分行在實(shí)踐中探索出了“發(fā)展協(xié)管員、建立工作站”的惠農(nóng)卡發(fā)行和農(nóng)戶(hù)小額貸款推進(jìn)模式，巧借外力助“三農(nóng)”，收到了事半功倍的效果。

　　該行選擇惠農(nóng)卡和農(nóng)戶(hù)貸款整體推進(jìn)的專(zhuān)業(yè)村，組建了由村委成員、村民組組長(zhǎng)、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、致富能手、威望高的老黨員和老干部為成員的協(xié)管員隊(duì)伍，主要幫助農(nóng)行建立農(nóng)戶(hù)小額貸款臺(tái)賬，就近對(duì)農(nóng)戶(hù)貸款進(jìn)行“監(jiān)督檢查”，對(duì)到期貸款提前一個(gè)月提示催收。與此同時(shí)，河南分行還借助村委會(huì)或農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的辦公地點(diǎn)，設(shè)立了206個(gè)集業(yè)務(wù)宣傳、咨詢(xún)和“三農(nóng)”業(yè)務(wù)受理為一體的服務(wù)“三農(nóng)”工作站。