自2008年以來，霸州市財政局不斷深化部門預(yù)算管理改革，從預(yù)算的編制、支出管理、績效評價等多方面加大管理力度，使財政資金發(fā)揮最大的效益。

　　一是繼續(xù)抓好部門預(yù)算編制。借助部門預(yù)算編審軟件，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，切實提高財政管理水平和檔次。進一步明確了科學(xué)合理的公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)，實行綜合預(yù)算，統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金；同時嚴(yán)格按照部門預(yù)算的要求，盡量細(xì)化預(yù)算支出項目，明確支出類型和支付方式，努力體現(xiàn)公共財政的職能；壓縮公務(wù)接待、用車等非生產(chǎn)性支出，盡力保證教育、社保、支農(nóng)等民生支出，把有限的財力用在最急需的地方，努力保證涉及全局性的重大項目等必需支出。

　　二是進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理改革工作。重點是做好鎮(zhèn)級預(yù)算的編制工作，試編部門預(yù)算，為強化鎮(zhèn)級預(yù)算管理打好基礎(chǔ)；嚴(yán)格貫徹現(xiàn)行的縣鄉(xiāng)財政體制，提高各鎮(zhèn)處理財水平；與各鎮(zhèn)處定期對帳，查補帳務(wù)漏洞，規(guī)范帳票管理。通過以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)等形式，加強了預(yù)算編制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制、會計業(yè)務(wù)知識、國有資產(chǎn)管理和財政監(jiān)督等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)；同時，注重預(yù)算編審系統(tǒng)和決算報表軟件的操作技能培訓(xùn)。

　　三是推進項目庫建設(shè)和管理。響應(yīng)省廳要求，積極組織各單位申報項目，建立項目庫；統(tǒng)一制作項目申請書和申報表，規(guī)范了申報程序；初步擬定預(yù)算項目管理辦法，對項目申報、審核、實施、監(jiān)督和考評做出詳細(xì)規(guī)定；引入績效預(yù)算管理理念，對項目資金使用的效益和效果、項目的執(zhí)行質(zhì)量和效率進行綜合評價，并以評價結(jié)果作為以后年度審批預(yù)算項目的參考依據(jù)。