烏蘭浩特市把加強基層黨的建設作為開展第三批學習實踐活動的一項重要任務和確保第三批學習實踐活動取得實效的重要保證，通過探索推行基層黨組織建設工作新舉措，基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強，從而促進了社會經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　開展 “功能型”社區(qū)黨建活動，推行社區(qū)黨組織建設新模式。通過科學整合社區(qū)黨員資源，依托社區(qū)中具有不同功能的群眾性組織，建立起具有不同職責任務的“功能型”黨支部，如“社會服務型”黨支部、“維護穩(wěn)定型”黨支部、“文明建設型”黨支部、“創(chuàng)業(yè)帶動型”黨支部等，各支部結(jié)合黨員特長設崗定責，黨員認領崗位后開展特色服務，并吸引有相應特長的群眾參與，形成以“功能”特色為紐帶，黨組織和黨員、黨員和群眾之間聯(lián)系更加緊密的新型社區(qū)黨組織體系，推動社區(qū)黨建由“組織覆蓋”向“提升功能”發(fā)展。目前，全市已經(jīng)成立30個“功能型”社區(qū)黨組織。

　　開展“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，加強新經(jīng)濟黨組織建設。通過建立和實行“黨組織與生產(chǎn)經(jīng)營管理層雙向溝通制度、黨組織活動保障機制、企業(yè)民主管理制度”3項制度，組織開展“培育積極健康向上的先進企業(yè)文化”活動、黨員人才工程、人員素質(zhì)提升計劃、“和諧企業(yè)缺什么，我為企業(yè)做什么”主題活動、“關愛職工”行動、文明企業(yè)創(chuàng)建活動、反哺社會活動等7項活動，推動引導企業(yè)健康有序發(fā)展，帶動員工進步，提高企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，最終實現(xiàn)黨組織、企業(yè)、員工三者價值追求的統(tǒng)一。四是農(nóng)村基層黨組織建設扎實推進。①深入開展“雙鏈雙推”活動。把“雙鏈雙推”活動納入到《黨員目標管理責任書》中。結(jié)鏈形式上實現(xiàn)4個延伸，即：由幫帶親屬鏈向幫帶群眾鏈延伸、由幫扶鏈向帶動鏈延伸、“三結(jié)合”致富鏈由三人鏈向多人鏈延伸、由種養(yǎng)鏈向產(chǎn)業(yè)鏈延伸。②實施“雙培雙帶”工程。通過舉辦實用技術(shù)培訓班、實地考察、觀看科教片等形式，對廣大黨員進行技能培訓，提高黨員利用科技致富的本領，實現(xiàn)脫貧致富，并帶領群眾共同致富。采取黨員與致富能手“一助一”結(jié)對子，教育引導致富能手積極靠近黨組織，并嚴格按照發(fā)展黨員的標準，把致富能手培養(yǎng)成黨員，實現(xiàn)黨員帶領群眾共同致富。③以“公推直選”的方式選舉產(chǎn)生嘎查村黨組織負責人。④優(yōu)化黨組織設置，實行“1+n”模式。依據(jù)“村級升格，分類管理，專業(yè)組建，全員覆蓋”的基本思路，對具備條件的嘎查村黨組織設置實行了“1﹢n”模式。將39個嘎查村黨支部升格為黨總支，下設118個黨支部，并依據(jù)黨員的特點，對無職黨員設崗定責。⑤試行開展以民主提案、民主議案、民主表決、嘎查村“兩委”主要負責人公開承諾、村民民主監(jiān)督委員會監(jiān)督實施為主要環(huán)節(jié)的嘎查村級重大事務民主決策“五步法”工作，已在烏蘭哈達鎮(zhèn)后公主陵嘎查、義勒力特工作部合發(fā)嘎查等6個嘎查村開展試點工作。

　　以抓基層黨建為抓手，促進經(jīng)濟社會大發(fā)展。各參學單位按照科學發(fā)展觀的要求，以加強基層黨組織建設為抓手，謀劃發(fā)展的思路、方式和途徑，推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。烏蘭哈達鎮(zhèn)圍繞“如何實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、百姓脫貧致富奔小康”目標，狠抓項目引進與建設，加快推動形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。今年以來引進并實施建設項目3個、引進資金3500萬元，向上爭取資金2348萬元。同時，他們又以項目為抓手，加快產(chǎn)業(yè)化進程，使種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)實現(xiàn)同步發(fā)展。義勒力特工作部通過發(fā)展特色種植業(yè)甜葉菊，拓寬了增收新渠道。今年，義勒力特工作部甜葉菊種植面積已由去年的730畝，推廣到現(xiàn)在的5100畝，覆蓋全工作部14個嘎查，種植戶達到了326戶，并且種植戶分別與扎旗盛泰糖業(yè)有限公司簽訂了購銷合同。5100畝甜葉菊給全工作部農(nóng)民帶來純收入近900萬元。