去年以來，受世界經(jīng)濟金融環(huán)境影響，我國宏觀經(jīng)濟形勢出現(xiàn)較大變化，對部分實體經(jīng)濟的經(jīng)營產(chǎn)生了較大影響，如部分企業(yè)相繼出現(xiàn)資金緊張、銷售下降、盈利能力降低甚至虧損等問題，信用風險不斷積聚，潛在風險隱患逐漸加大，工商銀行臨沂分行信貸資產(chǎn)質(zhì)量面臨嚴峻挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，信貸管理部堅持將推進執(zhí)行力建設(shè)與防范案件工作相結(jié)合，以防范信用風險為重點，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與防范案件的關(guān)系，切實防范信貸風險。

　　一、超前防范信用風險。為進一步掌握當前及今后經(jīng)濟形勢下我行融資客戶生產(chǎn)經(jīng)營和抗風險能力變化的趨勢，提高風險控制能力，超前防范信用風險，對全轄所有融資客戶進行了一次摸底排查，從盈利能力、成本控制能力、資金鏈狀況、資產(chǎn)真實性、融資情況等方面進行深入排查、分析，將客戶分為“較低風險、一般風險、較大風險、嚴重風險”等四類，在客戶風險分類的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)信貸政策和潛在風險退出計劃，逐戶提出2009年信貸掌握意見，分為重點支持、適度支持、維持融資、壓縮退出四類，做到一戶一策，有保有壓，對于最終確定為較大風險的融資客戶，要求各支行逐戶制定具有針對性的風險防范工作方案，對于最終確定為嚴重風險的融資客戶，要求逐戶制定清收處置方案，確保信貸資產(chǎn)不出大的問題，把風險控制到最低限度。并且采取積極跟進措施，持續(xù)監(jiān)測、分析融資客戶風險演化趨勢，對融資客戶實施動態(tài)管理。

　　二、著力化解“擔保圈”融資風險。目前我行信貸業(yè)務(wù)“擔保圈”問題比較突出，總行要求，從今年開始要把化解“擔保圈”作為一項重要工作來抓。為加強執(zhí)行力建設(shè)，信貸管理部今年來對我行“擔保圈”的風險狀況、組合類型、風險傳導(dǎo)途徑等進行了排查、分析，將全部“擔保圈”按照風險狀況初分為四類，其中三類“擔保圈”和四類“擔保圈”為風險化解的主要對象，并對風險化解思路和方式進行了探討和研究，形成了《擔保圈風險分析報告》向省行風險會進行了專題匯報。在摸清全行貸款“擔保圈”底數(shù)的基礎(chǔ)上，已調(diào)度各行確定、上報了轄內(nèi)風險“擔保圈”化解計劃和目標，并建立了序時工作臺帳，為退出、置換、改造和清理風險“擔保圈”奠定了工作基礎(chǔ)。