滿洲里市政府采購(gòu)中心對(duì)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施精細(xì)化管理
今年以來(lái),滿洲里市政府采購(gòu)中心精細(xì)化管理滲透到政府采購(gòu)的全程,有效推進(jìn)了政府采購(gòu)制度的深入開(kāi)展。特別是在細(xì)化采購(gòu)文件制作、加強(qiáng)采購(gòu)評(píng)審專家管理、強(qiáng)化驗(yàn)收促使供應(yīng)商履約等環(huán)節(jié)取得實(shí)效。
一是細(xì)化采購(gòu)文件的制作,進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)操作流程。采購(gòu)文件作為政府采購(gòu)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),它不僅體現(xiàn)了政府采購(gòu)中心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),更是在采購(gòu)活動(dòng)上賦予采購(gòu)項(xiàng)目參數(shù)、方案、采購(gòu)方式等不得隨意更改的重要法律地位。年內(nèi),政府采購(gòu)文件的制作和管理統(tǒng)一了模式和制作方式,提高了采購(gòu)效率。
二是加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審專家的管理,規(guī)范了評(píng)標(biāo)程序。年內(nèi),在公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)審過(guò)程中加強(qiáng)管理,盡量縮短專家抽取與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的時(shí)間差。同時(shí),對(duì)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的專家在一些項(xiàng)目論證中優(yōu)先使用;對(duì)不負(fù)責(zé)任,業(yè)務(wù)水平一般,表現(xiàn)較差的專家不再使用。從而增強(qiáng)了專家的責(zé)任意識(shí)。
三是加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收管理,促使供應(yīng)商積極履約。在驗(yàn)收環(huán)節(jié),政府采購(gòu)中心聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督部門、使用單位、供應(yīng)商共同驗(yàn)收,破解供應(yīng)商不按期供貨、提供假冒偽劣產(chǎn)品、質(zhì)次價(jià)高、偷梁換柱等違反合同規(guī)定的問(wèn)題。
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