內(nèi)江市東興區(qū)“五大機(jī)制”強(qiáng)化支農(nóng)資金監(jiān)管
一是實(shí)行整合統(tǒng)籌管理制。切實(shí)整合各項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金,將連片扶貧開發(fā)項(xiàng)目與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、土地治理、村道水泥路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目相結(jié)合,各項(xiàng)資金實(shí)行統(tǒng)籌管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目,統(tǒng)一整合資金,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容。二是建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制。按照“一盤棋”的要求,建立了支農(nóng)資金整合協(xié)調(diào)機(jī)制和部門聯(lián)席會議制度,定期召開會議通報(bào)工作進(jìn)展情況,集中解決試點(diǎn)工作中的困難和問題。三是完善項(xiàng)目管理機(jī)制。按照“嚴(yán)格規(guī)范、注重績效”的原則,推行項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目公示制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、移交管護(hù)制等相關(guān)制度。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,按照“誰受益、誰管護(hù)”的原則,及時(shí)移交給責(zé)任主體進(jìn)行管護(hù)。四是強(qiáng)化資金管理機(jī)制。制定了《關(guān)于加強(qiáng)支農(nóng)資金整合加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的意見》,嚴(yán)格實(shí)行財(cái)政報(bào)賬制、項(xiàng)目問效制、政府采購制和項(xiàng)目審計(jì)制,由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)資金的撥付、使用、報(bào)賬、審核工作,切實(shí)做到“四專”(專人、專戶、專賬、專管)管理,一支筆審批。五是強(qiáng)化督導(dǎo)評估機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目督查制、工程驗(yàn)收制和效益監(jiān)測評價(jià)制,采取專人常駐現(xiàn)場、定期或不定期地對項(xiàng)目開展實(shí)地檢查、召開質(zhì)量評比會議等方式,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。區(qū)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門跟蹤管理項(xiàng)目資金,項(xiàng)目實(shí)施單位、財(cái)政局、相關(guān)部門及項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和資金使用關(guān),管好用好每一分錢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)肅查處。
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