一是加強組織領(lǐng)導。成立由局長任組長的招商引資工作領(lǐng)導小組，對招商引資工作實行統(tǒng)一的組織、領(lǐng)導、考核；成立招商科，專門負責招商引資工作目標的分解、指導、協(xié)調(diào)和督查工作。

　　二是配強招商力量。選派分管領(lǐng)導深入招商引資聯(lián)系企業(yè)，組織專人負責招商引資日常工作，動員全局干部職工廣泛收集招商信息，多渠道宣傳招商政策，利確保招商引資工作出實績。

　　三是實行跟蹤服務(wù)。對有意投資的客商實施定期聯(lián)絡(luò)制度，做好特色項目的介紹、銜接等服務(wù)，盡可能的為投資者提供各種便利條件；對已引進的投資項目，實施全程服務(wù)，隨時了解投資方意見，積極幫助解決存在的困難和問題。

　　四是推進項目落實。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，簡化辦事程序，增加服務(wù)內(nèi)容，推動招商引資項目落實到位；同時，加強領(lǐng)導，確保引進來項目和資金真正發(fā)揮經(jīng)濟效益、對財政有貢獻、對提升產(chǎn)業(yè)水平有幫助。