10月23日，上海煙草（集團(tuán)）公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨第七屆廠處級(jí)干部聘任大會(huì)。局、公司黨組書(shū)記、局長(zhǎng)董浩林主持會(huì)議并講話(huà)。會(huì)上，（集團(tuán)）公司總經(jīng)理施超分析了集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。會(huì)上宣讀了有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況和第七屆廠處級(jí)干部任職決定。

　　董浩林指出，企業(yè)的興衰成敗關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。這支隊(duì)伍的素質(zhì)，關(guān)系到集團(tuán)能否出色完成國(guó)家局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，能否實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際先進(jìn)”的目標(biāo)，關(guān)系到集團(tuán)及各個(gè)單位能否長(zhǎng)治久安。他結(jié)合十七屆四中全會(huì)和中央有關(guān)文件精神及國(guó)家局的有關(guān)要求，代表黨組對(duì)新一屆聘任的廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了四項(xiàng)要求：一是激情為先；二是實(shí)干為本； 三是創(chuàng)新為重；四是團(tuán)結(jié)為貴。

　　董浩林強(qiáng)調(diào)，在人事工作上要力求公正，讓“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任，靜下心來(lái)、沉下身子，聚精會(huì)神地研究和安排好工作，兢兢業(yè)業(yè)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的事，抓住關(guān)鍵，推動(dòng)重點(diǎn)，為“上水平，保增長(zhǎng)”，為集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　施超在會(huì)上分析了集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。今年前三季度，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)全面完成，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)向好，重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)良好、集團(tuán)重點(diǎn)工作有序有效推進(jìn)，下一步的產(chǎn)銷(xiāo)銜接、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作總體已安排就緒，總體保持持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。同時(shí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效顯著，技術(shù)改造進(jìn)展順利，“兩大能力”進(jìn)一步提升，基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)水平提高，但金融危機(jī)、控?zé)熜麄鳌⒕頍熛�費(fèi)稅政策調(diào)整對(duì)集團(tuán)的影響依然存在。下階段，集團(tuán)主要抓好六方面工作：一是抓好全面總結(jié)，啟動(dòng)集團(tuán)2010年方針目標(biāo)策劃編制工作；二是抓好全年產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃落實(shí)，保證明年元旦春節(jié)市場(chǎng)的供應(yīng)；三是抓好北京卷煙廠的技改搬遷工作，確保有序生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量；四是抓好企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保圓滿(mǎn)順利召開(kāi)；五是抓好行業(yè)網(wǎng)建工作新要求的落實(shí)，推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變；六是做好有限公司“良好業(yè)績(jī)創(chuàng)建年”活動(dòng)的收尾工作。

　　會(huì)上，市局、（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)向新一屆廠處級(jí)干部頒發(fā)了聘書(shū)。五位新聘廠處級(jí)干部代表進(jìn)行了交流發(fā)言。