嵊州市局出臺《日常稅源管理崗業(yè)績考核試行辦法》，加強稅源間接控管力度，破解派工難安排、案頭分析難開展、企業(yè)情況難掌握等實際問題。

　　一是明確內(nèi)容。共設(shè)戶籍管理、征收管理、發(fā)票管理、納稅評估等四方面20項考核指標，其中，案頭分析監(jiān)控考核12項，實地核查評價考核8項。

　　二是落實職責。實行稅源管理責任制，由各征管單位根據(jù)轄區(qū)稅源情況，按照行政區(qū)域或行業(yè)劃分片區(qū)，落實稅源管理人員。

　　三是健全機構(gòu)。在各征管單位成立由分局（所）長為組長，副局（所）長、質(zhì)量管理崗及監(jiān)察考核崗人員為成員的業(yè)績考核領(lǐng)導小組，具體負責日常稅源管理崗業(yè)績考核工作，考核結(jié)果與年終評優(yōu)及獎金掛鉤。