長(zhǎng)三角小家電“謀變”大工廠 蘇泊爾北遷尋找產(chǎn)業(yè)鏈
經(jīng)濟(jì)風(fēng)向的漸變,如同一場(chǎng)引人入勝的大戲。紹興袍江工業(yè)園區(qū)里的招工牌,就把這樣的劇情起伏直觀地表現(xiàn)出來(lái)。
08年這個(gè)時(shí)候,是工人在等工作。而眼下,則是工作在等人。剛剛在這里投產(chǎn)的蘇泊爾生產(chǎn)基地,一下子帶來(lái)了數(shù)千個(gè)就業(yè)崗位。
長(zhǎng)三角和珠三角,兩個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū),本來(lái)就充滿(mǎn)話題。而一場(chǎng)工廠北遷的大戲,剛剛開(kāi)始,正在繼續(xù)。
在杭州濱江的辦公室里,蘇泊爾公司董事長(zhǎng)蘇顯澤對(duì)記者說(shuō),在未來(lái)5年時(shí)間里,長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)形成更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套體系,而從中受益的,將不僅僅是蘇泊爾一家企業(yè),整個(gè)地區(qū)的小家電行業(yè)都可以享受同樣的資源便利。
蘇泊爾董事長(zhǎng)蘇顯澤認(rèn)為,與珠三角相比,長(zhǎng)三角更符合蘇泊爾將來(lái)的發(fā)展要求。
蘇泊爾北遷
“告別東莞,生產(chǎn)能力向紹興轉(zhuǎn)移。”
10月27日下午,電話那頭的潘衛(wèi)明,正站在廣州白云機(jī)場(chǎng)的出站口。
他剛從杭州飛過(guò)去,急著趕回順德,參加總部的一場(chǎng)會(huì)議。作為廣東佛山瑞德電子集團(tuán)浙江公司的總經(jīng)理,潘衛(wèi)明免不了過(guò)這樣的“空中飛人”的生活。
潘衛(wèi)明的生活軌跡,描畫(huà)了一個(gè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)脈搏跳動(dòng)的圖景——作為家電行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的兩大區(qū)域,珠三角和長(zhǎng)三角的聯(lián)系正越來(lái)越緊密。
隱身于很多大牌身后的瑞德電子,是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)家電控制器的企業(yè)之一。他們的客戶(hù)有美的、格蘭仕、九陽(yáng)、蘇泊爾等知名家電企業(yè)。近年來(lái),隨著一些企業(yè)生產(chǎn)基地的大舉北遷,潘衛(wèi)明的任務(wù)是,在浙江開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
瑞德電子在長(zhǎng)三角的廠房,最近剛剛從杭州搬到了紹興。吸引他們的,是一家叫蘇泊爾的巨型工廠。
10月16日,浙江蘇泊爾股份有限公司下屬的紹興生活電器基地正式投產(chǎn)。這個(gè)占地總面積28萬(wàn)平方米、總投資額12億元的巨型工廠,規(guī)模幾乎是蘇泊爾旗下現(xiàn)有其他幾個(gè)生產(chǎn)基地的總和。
預(yù)計(jì)到2012年,這里將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值35億元以上,以其年產(chǎn)3000多萬(wàn)套生活電器的能力,有望躋身全球最大的小家電制造基地之一。
外界評(píng)價(jià),這基本上相當(dāng)于再造一個(gè)“蘇泊爾”。此前,蘇泊爾曾向法國(guó)SEB集團(tuán)定向增發(fā)了其4000萬(wàn)股A股股票,由此從SEB集團(tuán)獲得的7.2億元注資,大部分投入了紹興生產(chǎn)基地的建設(shè)。
而引起外界更大關(guān)注的,是浙江蘇泊爾股份有限公司董事長(zhǎng)蘇顯澤宣布,蘇泊爾原先在廣東東莞的生產(chǎn)基地將逐步關(guān)閉,全部生產(chǎn)能力向紹興轉(zhuǎn)移。他的解釋是,與珠三角相比,長(zhǎng)三角的區(qū)域特點(diǎn)更符合蘇泊爾將來(lái)的發(fā)展要求。
在東莞的7年多時(shí)間里,蘇泊爾一直租用廠房進(jìn)行生產(chǎn)。現(xiàn)在蘇泊爾紹興工廠的員工,有400多人來(lái)自原來(lái)東莞的基地。
逐步關(guān)掉廣東的工廠,把生產(chǎn)基地的重心轉(zhuǎn)移到浙江,并不是蘇泊爾一家的做法?偛课挥谏钲诘耐匕罟煞,也將在杭州濱江建設(shè)廠房。公司對(duì)外表示,原因在于其“電器智能控制產(chǎn)品的一些目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)拓比較順利,認(rèn)證陸續(xù)通過(guò),且這批客戶(hù)多分布在長(zhǎng)三角。”
兩個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū),本來(lái)就充滿(mǎn)話題。而這場(chǎng)北遷的大戲,似乎剛剛開(kāi)始,正在繼續(xù)。
尋找產(chǎn)業(yè)鏈
“這里有世界上最優(yōu)秀的制造工廠。”
09年上半年,紹興袍江工業(yè)區(qū)到廣東東莞開(kāi)了一場(chǎng)推介會(huì),蘇泊爾是他們吆喝時(shí)最大的資本。
當(dāng)場(chǎng)拍板簽約的就有4家企業(yè)。它們的主打產(chǎn)品,都和蘇泊爾相配套?偛吭O(shè)在廣東的瑞德電子、鑫利機(jī)電、志威模具、利源線材,在紹興合計(jì)總投資超過(guò)2億元。
袍江工業(yè)區(qū)國(guó)內(nèi)投資合作局局長(zhǎng)王月祥告訴記者,這樣的甜頭他們以前也嘗過(guò),比如加多寶集團(tuán)在袍江一設(shè)廠,幾家外地的包裝企業(yè)立即跟隨而來(lái)。“像蘇泊爾這樣的大企業(yè),必然會(huì)帶來(lái)一種鏈條效應(yīng)。”他說(shuō),作為目前國(guó)內(nèi)最大的小家電生產(chǎn)龍頭企業(yè)之一,蘇泊爾的上下游配套企業(yè)超過(guò)200家。
現(xiàn)在,這其中已經(jīng)有十幾家在袍江設(shè)廠。
王月祥甚至有這樣的設(shè)想,把區(qū)內(nèi)所有為蘇泊爾提供配套服務(wù)的企業(yè)聚攏起來(lái),專(zhuān)門(mén)建設(shè)一個(gè)“蘇泊爾配套產(chǎn)業(yè)園”。也就是說(shuō),把造模具的和做電路板的,做線圈的和印說(shuō)明書(shū)的企業(yè)都整合在一起。
蘇顯澤對(duì)本報(bào)記者說(shuō),他并不急于做這些事。他覺(jué)得,產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建是一種自然的市場(chǎng)行為,更何況這里的行業(yè)資源已經(jīng)頗具規(guī)模。和珠三角一樣,長(zhǎng)三角已經(jīng)成為中國(guó)小家電行業(yè)的集聚中心。
“這里有世界上最優(yōu)秀的一批制造工廠。”蘇顯澤不避諱稱(chēng)贊那些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,很多外界并不了解的小家電行業(yè)“隱形冠軍”,他卻相當(dāng)清楚。例如電磁爐表面的微晶板,全球最大的工廠就在浙江。
于是,他可以毫不費(fèi)力地找到一些極為專(zhuān)業(yè)的配套工廠。像包裝材料,考慮到物流成本的問(wèn)題,必須要在當(dāng)?shù)夭少?gòu)。蘇顯澤說(shuō)他一點(diǎn)也不擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題,在紹興當(dāng)?shù),以及周(chē)氖捝降鹊貐^(qū),有很多合格的供應(yīng)商可供選擇。
其他供應(yīng)商的選擇也比較順利,在杭州的下沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),蘇顯澤就找到了一家相當(dāng)專(zhuān)業(yè)的馬口鐵生產(chǎn)商。他把杭州、紹興、寧波,甚至無(wú)錫、上海這幾個(gè)地方連成一個(gè)圈,發(fā)現(xiàn)這里的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日趨明顯。
那些珠三角地區(qū)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的智能控制配件企業(yè),有的甚至比他們?cè)缦纫徊揭呀?jīng)布局浙江。
2005年,瑞德電子就在杭州設(shè)廠,F(xiàn)在,他們已經(jīng)把一整套生產(chǎn)線從廣東搬到了紹興,除了繼續(xù)為蘇泊爾進(jìn)行配套以外,瑞德電子的長(zhǎng)三角客戶(hù)名單也越來(lái)越長(zhǎng),包括了方太、先鋒、卓力電器在內(nèi)的眾多浙江企業(yè)。
拓邦股份則稱(chēng)其將會(huì)把深圳的部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到杭州,構(gòu)建總部以外最重要的運(yùn)營(yíng)中心之一。
蘇顯澤預(yù)計(jì),在未來(lái)5年時(shí)間里,長(zhǎng)三角地區(qū)比現(xiàn)在更為專(zhuān)業(yè)和成熟的產(chǎn)業(yè)配套體系會(huì)逐步形成規(guī)模。而從中受益的,將不僅僅是蘇泊爾一家企業(yè),整個(gè)地區(qū)的小家電行業(yè)都可以享有同樣的資源便利。
攪動(dòng)一池水
這段時(shí)間,大批操著廣東口音的技術(shù)高管,紛紛往浙江的工廠跑。
潘衛(wèi)明說(shuō),因?yàn)榭刂瓢宓纳a(chǎn)必須與客戶(hù)產(chǎn)品的研發(fā)緊密銜接,兩家公司的工程師要經(jīng)常在一起開(kāi)會(huì)協(xié)商。所以客戶(hù)在哪里,他們就要跟隨到哪里。
另一個(gè)信號(hào)是,越來(lái)越多的訂單有往長(zhǎng)三角轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。于是,潘衛(wèi)明的工作更忙了。
在陳正開(kāi)身邊的變化,則是工廠到老家的距離。2009年之前,陳正開(kāi)在蘇泊爾東莞基地上班,回家的路程是12個(gè)小時(shí)。現(xiàn)在,一條浙贛線的串連下,距離一下子縮短到了六七個(gè)小時(shí)。
這個(gè)江西漢子,現(xiàn)在蘇泊爾紹興的工廠里當(dāng)車(chē)間主任,他的手下有350個(gè)工人,有一大部分是從當(dāng)?shù)卣惺盏摹?
經(jīng)濟(jì)風(fēng)向的漸變,如同一場(chǎng)引人入勝的大戲。紹興袍江工業(yè)園區(qū)里的招工牌,就把這樣的劇情起伏直觀地表現(xiàn)了出來(lái)。
08年這個(gè)時(shí)候,是工人在等工作。而眼下,則是工作在等人。剛剛在這里投產(chǎn)的蘇泊爾全國(guó)最大的生產(chǎn)基地,一下子帶來(lái)了數(shù)千個(gè)就業(yè)崗位。這就把隔壁工廠的小老板惹急了,他的流水線上一直缺人。
蘇泊爾,攪動(dòng)了一池水。
眾所周知,長(zhǎng)三角的小家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化,而在各小家電品類(lèi)中,廚衛(wèi)類(lèi)小家電又占據(jù)了最大的份額。僅在寧波余姚,就有家電及相關(guān)企業(yè)3000余家,年產(chǎn)值接近400億元。
潘衛(wèi)明說(shuō),他所在的公司在余姚、慈溪的市場(chǎng)上已經(jīng)精耕細(xì)作了兩年。2007年之前,當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品還主要以機(jī)械式控制面板為主,而此后,電腦控制板逐步成為主流,大大提高了產(chǎn)品的附加值。
業(yè)界認(rèn)為,當(dāng)下這種產(chǎn)業(yè)鏈集體轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,還會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)長(zhǎng)三角地區(qū)小家電的集聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
有消息稱(chēng),據(jù)香港工業(yè)總會(huì)針對(duì)珠三角港企的一項(xiàng)調(diào)查,在目前珠三角8萬(wàn)家港資企業(yè)中,有近四成正計(jì)劃將全部或部分生產(chǎn)能力搬離珠三角地區(qū),原因大多基于地理位置、人力成本、土地限制等方面的因素。
按照一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者的說(shuō)法,在商業(yè)文明積淀更加厚重的長(zhǎng)三角地區(qū),防御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)一些。
蘇顯澤就有過(guò)得手的先例。
近年來(lái),在鋁價(jià)上漲的時(shí)候,蘇泊爾并沒(méi)有為此增加太多的生產(chǎn)成本。他們實(shí)施了“套期保值”的策略,用金融工具規(guī)避了此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
而另一方面,很多企業(yè)做出這樣的戰(zhàn)略調(diào)整,是為了尋找更大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。金融危機(jī)發(fā)生后,外貿(mào)訂單式加工制造的模式受到了極大挑戰(zhàn)。蘇顯澤說(shuō),內(nèi)銷(xiāo)目前已占蘇泊爾總銷(xiāo)售額的約70%,與大幅萎縮的海外市場(chǎng)相比較,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在食品加工機(jī)、電蒸鍋、榨汁機(jī)等小家電產(chǎn)品線上,需求空間還很大。
以蘇泊爾目前生產(chǎn)基地的地理分布,大致可看出一些端倪。
除玉環(huán)和杭州外,加上新投入使用的紹興基地,蘇泊爾在浙江省就擁有3個(gè)生產(chǎn)基地。隨著廣東東莞基地的逐步關(guān)閉,蘇泊爾目前在省外的基地僅剩武漢一處,其產(chǎn)能重心明顯將落在浙江。
蘇顯澤說(shuō),眼下他最看重兩樣?xùn)|西——“本土資源”和“本土市場(chǎng)”。
“若從發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)角度來(lái)看,長(zhǎng)三角的區(qū)位優(yōu)勢(shì)更為明顯,對(duì)內(nèi)陸市場(chǎng)的輻射能力也比珠三角大。”省社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)徐劍鋒說(shuō)。
另有專(zhuān)家稱(chēng),加上渤海灣經(jīng)濟(jì)帶的崛起、上海經(jīng)濟(jì)地位的進(jìn)一步提高,長(zhǎng)三角在地理位置上頗有“南北逢源”的意味。
瑞德電子表示,環(huán)渤海地區(qū)也是公司將來(lái)的目標(biāo)市場(chǎng)之一,現(xiàn)在他們剛剛完成了北進(jìn)的第一步。
蘇泊爾方面則證實(shí),嘉紹跨海大橋及滬杭高鐵的建設(shè),會(huì)使紹興的交通運(yùn)輸更加便利。對(duì)于家電生產(chǎn)商來(lái)說(shuō),進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的物流成本將節(jié)省不少。
紹興的蘇泊爾,是實(shí)實(shí)在在的大工廠。
已經(jīng)投產(chǎn)的兩個(gè)廠房,每個(gè)的長(zhǎng)度400米,寬度108米,相當(dāng)于6個(gè)足球場(chǎng)。這里的壓力鍋生產(chǎn)線,現(xiàn)在的產(chǎn)能比原來(lái)提高了25%。
蘇顯澤說(shuō),他就像一只背著大殼的蝸牛。要從一個(gè)地方,走到另外一個(gè)地方安家,每一次都是“慎之又慎”的決定。
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