一是成立行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長親自擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，班子其他人員和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，明確規(guī)定全局的行政效能由辦公室負(fù)責(zé)，做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，機(jī)制健全。

　　二是制定機(jī)關(guān)行政效能告誡八條規(guī)定，凡違反規(guī)定者給予行政效能告誡，對受到行政效能告誡的干部職工，如果當(dāng)年內(nèi)被告誡1次，年度考核不能評定為優(yōu)秀等次，當(dāng)年被告誡2次，年度考核評定為不稱職，3次及以上的根據(jù)情節(jié)輕重，給予調(diào)整崗位、降職、辭退處理；同時還將扣減科室目標(biāo)考核分。

　　三是制定機(jī)關(guān)行政效能投訴舉報制度，暢通效能投訴和舉報渠道，建立投訴舉報登記、呈報、移送、查辦、歸檔等程序，確保投訴事事有回音，件件有答復(fù)。

　　四是建立行政效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)督查機(jī)制，確定20種督查事項和相對應(yīng)的處理辦法，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)效能領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期到科室進(jìn)行督查，確保每項制度規(guī)定得到落實。

　　五是健全考核體系，強(qiáng)化績效考核，結(jié)合財政部門工作的特點和各科室全年目標(biāo)計劃，健全完善科室績效評估指標(biāo)體系，將行政效能納入對科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，實行每月一次小結(jié)，每季一次檢查，半年一次考核，確保各項目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度與時間保持同步。