廣豐縣財(cái)政局緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能年活動整改落實(shí)階段工作部署，針對查擺出的問題，精心制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)整改督辦，做到整改動真格、出實(shí)招、求實(shí)效。

　　一是制定整改方案。該局通過網(wǎng)絡(luò)建言、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表（函），在財(cái)政系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)政體制機(jī)制創(chuàng)新以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面，收集意見和建議。并就意見和建議制定整改方案，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會、股室（財(cái)政所）代表討論會進(jìn)行專題討論；召開服務(wù)單位及人大代表、政協(xié)委員等各界人士座談評議會等方式聽取意見，修改完善整改落實(shí)方案。同時，對征求到的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理，并分別按“需要解決的問題”、“尚未解決的問題”和“不能解決的問題”三部分內(nèi)容建立了問題臺賬。

　　二是明確整改責(zé)任。該局對查擺出來的問題按性質(zhì)分類，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，定目標(biāo)、定責(zé)任、定時間、定進(jìn)度，建立健全落實(shí)責(zé)任制，將解決問題責(zé)任到人、責(zé)任到部門，確保問題解決效率最大化。同時，將整改落實(shí)方案通過網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，向全縣財(cái)政系統(tǒng)各單位通報(bào)，自覺接受監(jiān)督；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)對分管責(zé)任股室整改工作進(jìn)度的檢查和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)整改督辦，確保收到實(shí)效。

　　三是找準(zhǔn)效能載體。該局利用有效活動載體，相互結(jié)合，互促共進(jìn)，將效能建設(shè)引向深入。在整改落實(shí)階段，為規(guī)范工作行為，提高工作效率，結(jié)合全縣財(cái)政工作實(shí)際和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，成立財(cái)政系統(tǒng)破難工作小組，重點(diǎn)開展了機(jī)關(guān)對財(cái)政所“2+1業(yè)務(wù)幫扶”活動（即選派兩名機(jī)關(guān)工作人員幫扶1個業(yè)務(wù)建設(shè)薄弱的財(cái)政所）和“0+100”（即業(yè)務(wù)差錯率零，群眾滿意度百分之百）活動，進(jìn)一步了優(yōu)化機(jī)關(guān)工作環(huán)境，促進(jìn)了財(cái)政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　四是完善工作機(jī)制。在全縣財(cái)政系統(tǒng)推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制及效能問事、效能問人、效能問責(zé)為主要內(nèi)容的“三制三問”。同時，及時修訂、完善了廣豐縣財(cái)政系統(tǒng)“上下班制度”、“請銷假制度”、“用車制度”、“接待制度”、“考勤制度”等制度，形成以制度管人管事的良性氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，優(yōu)化了服務(wù)發(fā)展環(huán)境。

　　廣豐縣財(cái)政局緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能年活動整改落實(shí)階段工作部署，針對查擺出的問題，精心制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，加強(qiáng)整改督辦，做到整改動真格、出實(shí)招、求實(shí)效。

　　一是制定整改方案。該局通過網(wǎng)絡(luò)建言、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表（函），在財(cái)政系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)政體制機(jī)制創(chuàng)新以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面，收集意見和建議。并就意見和建議制定整改方案，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會、股室（財(cái)政所）代表討論會進(jìn)行專題討論；召開服務(wù)單位及人大代表、政協(xié)委員等各界人士座談評議會等方式聽取意見，修改完善整改落實(shí)方案。同時，對征求到的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理，并分別按“需要解決的問題”、“尚未解決的問題”和“不能解決的問題”三部分內(nèi)容建立了問題臺賬。

　　二是明確整改責(zé)任。該局對查擺出來的問題按性質(zhì)分類，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，定目標(biāo)、定責(zé)任、定時間、定進(jìn)度，建立健全落實(shí)責(zé)任制，將解決問題責(zé)任到人、責(zé)任到部門，確保問題解決效率最大化。同時，將整改落實(shí)方案通過網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，向全縣財(cái)政系統(tǒng)各單位通報(bào)，自覺接受監(jiān)督；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)對分管責(zé)任股室整改工作進(jìn)度的檢查和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)整改督辦，確保收到實(shí)效。

　　三是找準(zhǔn)效能載體。該局利用有效活動載體，相互結(jié)合，互促共進(jìn)，將效能建設(shè)引向深入。在整改落實(shí)階段，為規(guī)范工作行為，提高工作效率，結(jié)合全縣財(cái)政工作實(shí)際和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，成立財(cái)政系統(tǒng)破難工作小組，重點(diǎn)開展了機(jī)關(guān)對財(cái)政所“2+1業(yè)務(wù)幫扶”活動（即選派兩名機(jī)關(guān)工作人員幫扶1個業(yè)務(wù)建設(shè)薄弱的財(cái)政所）和“0+100”（即業(yè)務(wù)差錯率零，群眾滿意度百分之百）活動，進(jìn)一步了優(yōu)化機(jī)關(guān)工作環(huán)境，促進(jìn)了財(cái)政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　四是完善工作機(jī)制。在全縣財(cái)政系統(tǒng)推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制及效能問事、效能問人、效能問責(zé)為主要內(nèi)容的“三制三問”。同時，及時修訂、完善了廣豐縣財(cái)政系統(tǒng)“上下班制度”、“請銷假制度”、“用車制度”、“接待制度”、“考勤制度”等制度，形成以制度管人管事的良性氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，優(yōu)化了服務(wù)發(fā)展環(huán)境。