10月27日，廣州市市長張廣寧在該市國企改革發(fā)展座談會上表示，廣州將從五方面下功夫，深化國企改革，大力推動國有企業(yè)做大做強。

　　一是完善公司法人治理機制。明確國企的人事權，建立真正有權威的、科學的董事會架構，建立直接對董事會負責的經(jīng)營班子。建立健全公司法人治理機制，健全由出資人按程序選拔任用董事會和監(jiān)事會成員、董事會依法聘任經(jīng)理班子的機制，探索外部董事與企業(yè)整體發(fā)展利益掛鉤的機制，提高外部董事比例，特別要加快職業(yè)經(jīng)理人制度建設，創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營班子任用和管理機制。

　　二是由企業(yè)掌握重要決策權。政府各有關部門要主動為企業(yè)改革發(fā)展提供配套政策支持，結合政府機構改革，放手讓企業(yè)自主經(jīng)營、自主發(fā)展。國企要實現(xiàn)決策層與經(jīng)營層分離、重要決策權與日常經(jīng)營權分離。要完善董事會工作制度，規(guī)范決策程序，不斷提高董事會駕馭市場、科學決策的能力。進一步提高監(jiān)事會監(jiān)督的有效性，強化派出監(jiān)事會成員的財務監(jiān)督職能。

　　三是加快建立完善國有企業(yè)領導人員激勵和約束機制，短期和長效機制相結合，“論功行賞”。盡快出臺對國有企業(yè)領導人員激勵有力、約束到位的國有企業(yè)領導人員薪酬管理辦法，建立由基本年薪、績效年薪、獎勵年薪及保障性激勵基金構成的薪酬體系。探索建立股票期權、增量凈利潤獎勵股權、模擬股權、股權(份)出售等多種方式的長效激勵機制。要完善企業(yè)年金制度，探索建立企業(yè)領導人員補充商業(yè)保險等保障性激勵機制，薪酬要與經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤。要建立年度經(jīng)營目標責任制，建立任期考核制度和經(jīng)營業(yè)績?nèi)纹谠u價制度，每三年對經(jīng)營者進行一次考評，對考核優(yōu)秀的經(jīng)營者實施專項獎勵，不及格或完不成任期目標的，要采取相應的處罰或組織措施。

　　四是加快推進國有資產(chǎn)和國有企業(yè)重組。要推動國有資產(chǎn)積極進入現(xiàn)代服務業(yè)、先進制造業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，積極進入城市基礎設施、交通運輸、公共事業(yè)領域，積極進入支柱產(chǎn)業(yè)的關鍵領域。要通過重組，打破企業(yè)之間和行業(yè)之間資產(chǎn)分置、利益分割的格局，促進資產(chǎn)和資源向主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)秀經(jīng)營團隊集中，形成誰會做、誰做得好，就讓誰來做的局面。

　　五是大力推進股份制改造和公司上市。國有大型企業(yè)要積極引進戰(zhàn)略投資者，加強在重點產(chǎn)業(yè)領域、大項目方面的戰(zhàn)略合作，推動企業(yè)股份制改造。國有中小企業(yè)要通過改革重組，積極吸引各類投資主體參與改制。抓住當前股市回暖、IPO重啟、創(chuàng)業(yè)板開板的有利時機，制定企業(yè)上市規(guī)劃。