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以前的一個(gè)同事,準(zhǔn)備為某公司寫個(gè)成本程序。那個(gè)公司已經(jīng)有了一個(gè)小型ERP系統(tǒng),想在此系統(tǒng)的基礎(chǔ)上寫個(gè)程序計(jì)算成本。由于在下曾經(jīng)干過兩天成本,他就不恥下問向我請(qǐng)教怎么寫這個(gè)成本程序。
說實(shí)話,一聽到這個(gè)問題,我就有些心驚膽顫,因?yàn)槲铱傆X得,他會(huì)把這個(gè)問題考慮得太簡單,要知道,在ERP系統(tǒng)中,成本程序是相當(dāng)難寫的。
當(dāng)然,不同的成本計(jì)算方法,難度相差何止千倍,具體還是跟客戶需求有關(guān)系的。你可以只是算算材料成本(使用平均價(jià)格或標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,如果想使用移動(dòng)加權(quán)平均法還真有點(diǎn)費(fèi)事呢),把所有費(fèi)用匯總匯總,月底按個(gè)什么標(biāo)準(zhǔn)(如產(chǎn)量)在產(chǎn)品間分配。這當(dāng)然不應(yīng)該是ERP系統(tǒng)解決問題的思路。
有了ERP系統(tǒng),企業(yè)可以收集以前無法想象的數(shù)據(jù),面對(duì)這些海量數(shù)據(jù),如果不能采用作用成本法將成本算準(zhǔn),那可真太浪費(fèi)了。因此,我一直覺得,成本計(jì)算應(yīng)該屬于數(shù)據(jù)挖掘的范疇的。由于成本計(jì)算幾乎牽扯到ERP系統(tǒng)中各個(gè)角落的數(shù)據(jù),成本計(jì)算該是ERP系統(tǒng)中所有信息的集大成者,一個(gè)企業(yè)的ERP系統(tǒng)如果最終能按作業(yè)成本法的要求把成本算準(zhǔn),那肯定說明這個(gè)企業(yè)的ERP系統(tǒng)使用得相當(dāng)出色。
一個(gè)合格的成本系統(tǒng),至少有三方面的功能,一是標(biāo)準(zhǔn)成本,二是實(shí)際成本,三是差異分析。
這里提供一個(gè)計(jì)算實(shí)際成本的簡要模型:
(雖然成本會(huì)計(jì)書本上有各種各樣的成本計(jì)算方法,品種法,分批法,分步法,平行結(jié)轉(zhuǎn)法什么的,有了ERP系統(tǒng)后,這些方法都不成本問題了,需要成本還原時(shí)也顯得非常容易了)
1)計(jì)算原材料成本。
使用一些會(huì)計(jì)上認(rèn)可的方法計(jì)算庫存價(jià)格、庫存交易價(jià)格。價(jià)格的計(jì)算方法可能是加權(quán)平均,移動(dòng)加權(quán)平均,先進(jìn)先出,后進(jìn)先出等,不同的企業(yè)會(huì)有不同的會(huì)計(jì)制度要求。當(dāng)然,對(duì)于ERP軟件本身,所有這些都是需要考慮的。
2)建立成本模型。
建立不同的成本驅(qū)動(dòng)(Cost Driver——雖然好多人翻譯成“成本動(dòng)因”,但我總覺得還是“成本驅(qū)動(dòng)”來得形象點(diǎn)。如工作時(shí)間、機(jī)器時(shí)間等)及成本元素(如水費(fèi)、電費(fèi)),根據(jù)成本驅(qū)動(dòng)確定不同情況下的成本元素的費(fèi)率。
3)確定成本對(duì)象。
成本對(duì)象可以是某一個(gè)項(xiàng)目、某一批產(chǎn)品、某一個(gè)訂單等,管理上要求根據(jù)成本對(duì)象歸集成本。在ERP系統(tǒng)中,一般會(huì)按生產(chǎn)單(一個(gè)生產(chǎn)任務(wù))歸集成本,一個(gè)生產(chǎn)單一般就是一個(gè)成本對(duì)象,或者幾個(gè)生產(chǎn)單可以合并為一個(gè)成本對(duì)象。
對(duì)每個(gè)生產(chǎn)單,成本一般由三方面構(gòu)成:直接材料成本,直接人工成本,按成本模型計(jì)算出來的分?jǐn)偝杀尽?
4)生產(chǎn)單入庫時(shí),成本由生產(chǎn)單成本轉(zhuǎn)移到庫存成本。
這個(gè)將作為下一道工序的材料成本,出庫時(shí),需要考慮價(jià)格計(jì)算方法。(參見原材料成本)
5)發(fā)貨給客戶時(shí),計(jì)算銷售成本。
價(jià)格計(jì)算參考原材料成本。
6)月底,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的總成本,系統(tǒng)計(jì)算出來的成本,分析差異。
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