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近日,有國外媒體報道,SAP公司計劃在2010年底和2012年底分別停止對其部分軟件的升級支持,大約九成SAP用戶將面臨困擾,此舉也會使企業(yè)對SAP產(chǎn)品的選型愿望大減。實際上,對于企業(yè)來講,還是SAP動輒百萬元的高額價格,使得多數(shù)企業(yè)望而卻步。 近日,有國外媒體報道,SAP公司計劃在2010年底和2012年底分別停止對其部分軟件的升級支持,大約九成SAP用戶將面臨困擾,此舉也會使企業(yè)對SAP產(chǎn)品的選型愿望大減。實際上,對于企業(yè)來講,還是SAP動輒百萬元的高額價格,使得多數(shù)企業(yè)望而卻步。
然而,中國中高端ERP市場長期被SAP占據(jù),然道中國企業(yè)只能選貴的了么?當(dāng)然不是。近期大規(guī)模應(yīng)用的用友U9,具有中國ERP血統(tǒng)、成功汲取微軟SOA養(yǎng)分、立足中國特色的企業(yè)市場典型,正受到市場矚目,成為流行主角。
倘若再問一句,今年中國市場最旺的ERP產(chǎn)品是哪家?無疑,答案一定是用友U9。用友U9品牌多次出現(xiàn)在信息化行業(yè)、企業(yè)市場、管理軟件圈,顯得無處不在。當(dāng)然,老對手SAP也未示弱,愈發(fā)倚重合作伙伴的渠道網(wǎng)絡(luò),2009年,SAP首次采取縱深進(jìn)入內(nèi)陸區(qū)域戰(zhàn)略,并發(fā)展華東華南的二、三級城市,顯得動作頻頻。
實際上,ERP選對的還是貴的,這是自ERP誕生以來,一直伴隨企業(yè)的問題?;厮葜袊嗄甑腅RP之路,國內(nèi)外號稱ERP的軟件有近千種,成熟度、發(fā)活性、擴(kuò)展性、操作性、適用性等千差萬別,價格也是從幾萬元到百萬元不等,有的項目甚至賣出上億價格。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂觀的情況下,企業(yè)對于信息系統(tǒng)采購更要注意,不能因為信息支而對企業(yè)的發(fā)展帶來風(fēng)險。也正是如此,2009年3月,用友公開宣稱,對其U9產(chǎn)品關(guān)注和咨詢企業(yè)漸漸成潮,并帶動中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新升級效應(yīng),這在一定程度上,使得SAP惶惶不安。
一直以來,用友根植中國市場,將市場占有率提升到近三成,拉開與對手SAP的距離,成為獨大的第一品牌地位。接下來,用友U9如何在中高端ERP市場,直面阻擊SAP R3,Oracle Application,是接下來考驗。畢竟,這類行業(yè)中的跨國集團(tuán)和大型企業(yè)集團(tuán),情況更加復(fù)雜,實施難度也大。
細(xì)數(shù)用友U9研發(fā)歷史,投資4個億,投入近500名研發(fā)人員,五年開花結(jié)果,如期完成高難度開發(fā)任務(wù)。同樣,彌補戰(zhàn)力較弱、覆蓋率不足的ERP中高端市場,在洋軟件壟斷的中高端ERP市場打出一片天,當(dāng)然也在用友的計劃之中。
反觀SAP,包括用友、金蝶、新中大等國內(nèi)競爭對手都有意無意地封殺其中國發(fā)展,咨詢合作伙伴對其也不太有信心,不是壓價就是向SAP攤薄利潤,但SAP仍咬牙強撐下去。有挑剔的人戲稱高價是SAP產(chǎn)品的核心價值,也是SAP至今仍堅持的原則,對SAP半成熟的市場而言,調(diào)價決策其實風(fēng)險不小。觀察近期SAP在ERP市場的反彈來看,用友U9的規(guī)?;N售和應(yīng)用,讓其頗為不平靜。
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