今年初，南山區(qū)審計局對區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)2004至2006年度醫(yī)療設(shè)備采購、使用和管理情況進行績效審計，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，提出了建立區(qū)財政局與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)手監(jiān)管機制等4條審計建議。南山區(qū)衛(wèi)生局積極整改，落實審計建議：一是聯(lián)合區(qū)財政局建立監(jiān)管機制，配置專門機構(gòu)和專業(yè)人員對醫(yī)療設(shè)備實施日常監(jiān)管，著手制定本區(qū)醫(yī)療設(shè)備年度購置計劃和中、長期裝備規(guī)劃，對全區(qū)醫(yī)療設(shè)備的配置進行總體安排和統(tǒng)一規(guī)劃。二是督促各醫(yī)療機構(gòu)認真自查自糾，有關(guān)醫(yī)院嚴肅設(shè)備預(yù)算的編報，加強醫(yī)療設(shè)備購置的可行性論證，成立招標辦，修訂采購流程及有關(guān)制度，加強對設(shè)備集中采購和招標工作的管理，制定設(shè)備績效考核辦法，定期對設(shè)備績效進行考核。三是狠抓醫(yī)療設(shè)備管理制度落實，建立醫(yī)療設(shè)備績效分析數(shù)據(jù)體系，提高績效管理能力。