長春市審計局在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，始終堅持以加強(qiáng)對審計組的監(jiān)督為重點，將監(jiān)督貫穿于審計全過程，取得了較好效果。

　　一是實行審前廉政談話制度。該局在審計組組成伊始，就按照廉政責(zé)任制要求，分級開展廉政談話。分管領(lǐng)導(dǎo)—處長—審計組長—審計人員，由上而下部署工作的同時，進(jìn)行面對面的教育談話，層層負(fù)責(zé)，強(qiáng)化自律意識，明確和落實具體責(zé)任。

　　二是堅持實行《審計廉證卡》制度。審計組在將《審計通知書》送達(dá)被審計單位的同時，將《審計廉證卡》一并送達(dá)�！秾徲嬃�證卡》上印有《審計紀(jì)律》和由被審計單位填寫的審計人員工作中廉潔情況評價欄，征求意見等內(nèi)容。在審計工作結(jié)束后，被審計單位填寫意見，郵寄或送達(dá)返饋給駐局紀(jì)檢組。

　　三是實行審前公告制度。在審計組進(jìn)點的同時，在被審計單位醒目的地方張貼《審前公告》。通過公告形式，將審計依據(jù)、審計內(nèi)容及審計組所在部門電話和監(jiān)督電話公布出來。審前公告制度的實行，一方面便于社會各界及被審計單位職工對其進(jìn)行有效監(jiān)督；另一方面減少了審計雙重風(fēng)險。不僅便于收集審計線索和證據(jù)，提高審計質(zhì)量和效率，而且使被審計單位群眾反映的問題能夠得到及時查處，有效地避免了審計工作結(jié)束后，舉報問題才被反映的現(xiàn)象。

　　四是堅持領(lǐng)導(dǎo)“送進(jìn)門”制度。這個局規(guī)定審計組進(jìn)駐被審計單位時，由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊把審計組送到審計點，向被審計單位明確審計內(nèi)容和廉政要求，公布審計紀(jì)律，并及時溝通有關(guān)情況等。

　　五是堅持開展審計回訪和審計現(xiàn)場監(jiān)督制度。該局的回訪和實施審計現(xiàn)場監(jiān)督率，每年都達(dá)到審計項目的80%以上。為改變過去審計回訪多，審計現(xiàn)場監(jiān)督少的現(xiàn)象，近幾年，他們加大了現(xiàn)場監(jiān)督比重，變年終集中回訪為隨時進(jìn)行。在監(jiān)督、檢查廉政工作的同時考核服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律及工作表現(xiàn)，并對審計組監(jiān)督檢查情況做出綜合評價，做為年終考核評比工作的重要依據(jù)。

　　通過加強(qiáng)對審計組的全程監(jiān)督，使審計人員既有壓力又有動力，自覺樹起了法紀(jì)高壓線，促使“人人都是審計形象”成為審計干部的一致共識。全局上下基本形成了“恪守職業(yè)道德、遵守審計紀(jì)律、信守審計承諾、堅守審計形象”的良好局面。