一、整理科內(nèi)文件，規(guī)范管理。

　　順利完成2004年度會(huì)計(jì)檔案的移交工作，并分門(mén)別類整理科內(nèi)留存文件，優(yōu)化存儲(chǔ)環(huán)境。

　　二、合理分工，加強(qiáng)崗位管理。

　　根據(jù)科內(nèi)人員變動(dòng)情況，增加工作崗位，加強(qiáng)科內(nèi)各崗位間的牽制作用，確保財(cái)政資金的安全性。

　　三、細(xì)化工作手冊(cè)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)性。

　　編寫(xiě)各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，細(xì)化每一工作流程，為新到崗位人員盡快熟悉業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。