近年來，江岸區(qū)審計局根據(jù)建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的需要，本著對領(lǐng)導(dǎo)干部本人負責的態(tài)度，逐步實行對領(lǐng)導(dǎo)干部進行定期經(jīng)濟責任審計，采取“三年審一次，一次審三年”的辦法，監(jiān)督與幫促并舉的方式，對全區(qū)60個單位開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作，得到了被審計單位的充分理解和配合，效果較為明顯，為促進領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、廉潔從政發(fā)揮了一定作用。

　　一是增強了領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識。審計首先是對領(lǐng)導(dǎo)干部本人一次深刻的教育。有些領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)了財政財務(wù)基礎(chǔ)知識及有關(guān)的財經(jīng)法規(guī)作，使領(lǐng)導(dǎo)干部明確自身在內(nèi)部管理、經(jīng)濟決策中的責任，從而增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的法紀觀念和管理意識。

　　二是起到了“事先糾正、防患于未然”的作用。例如在對某街道辦事處主任經(jīng)濟責任審計期間，審計組針對被審計單位存在的問題提出了3條審計建議，該單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認為審計建議非常中肯，以下發(fā)“紅頭文”的形式對有關(guān)問題立即進行了整改，審計的幫、促功能得到了有效的體現(xiàn)。

　　三是督促建立健全了內(nèi)控制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重心放在整改和規(guī)范上，從根本上促進了被審計單位管理水平的提高。

　　四是為組織部門考查管理監(jiān)督干部把好“預(yù)警關(guān)”。對在審計中發(fā)現(xiàn)的一般問題及時糾正，堅持以“三個有利于”為標準，從保護干部積極性方面進行分析、處理，起到預(yù)警作用。對嚴重違法違紀問題，從嚴查處，達到審計一個，警示一片的目的，增強了經(jīng)濟責任審計的有效性和科學(xué)性，充分發(fā)揮了經(jīng)濟責任審計在預(yù)防和懲治腐敗方面的作用。