近日，武漢市審計局組織對武漢血液中心2004至2005年度財務(wù)收支進(jìn)行審計，查出擠占挪用準(zhǔn)備金、濫補亂發(fā)補貼福利、個別財務(wù)人員涉嫌挪用侵吞公款等問題，向司法機關(guān)和主管部門移送違法違紀(jì)案件線索2起，提出加強管理、完善機制等合理化建議7條，較好地發(fā)揮了審計的“審、幫、促”作用。具體作法：

　　一是高度重視、精心組織。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項目，要求審計人員將搞好武漢血液中心審計作為審計部門服務(wù)宏觀決策、踐行構(gòu)造“和諧社會”的重點項目來抓，并將血站審計項目作為今年在全局范圍內(nèi)整合審計資源，實行審計組長競爭上崗的試點項目。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問項目進(jìn)展，分管領(lǐng)導(dǎo)直接把關(guān)審計程序和重點，處級干部擔(dān)任審計組長，具體負(fù)責(zé)一線審計工作，確保了該項目順利圓滿完成。

　　二是規(guī)范操作，把握重點。在執(zhí)行武漢血液中心審計項目過程中，認(rèn)真開展審前調(diào)查，精心編制審計方案，加強現(xiàn)場審計工作質(zhì)量的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核，力求通過加強處室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理和外部業(yè)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范審計人員的審計行為，提高審計人員的質(zhì)量意識，降低審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量。

　　三是立足監(jiān)督，強化服務(wù)。在武漢血液中心財務(wù)收支審計的過程中，審計人員擺脫 “就事論事”，“就賬查賬”的傳統(tǒng)思維方式，注重綜合分析和政策研究，從政策、體制等宏觀角度找出產(chǎn)生問題的深層次原因，提出切實可行的審計建議，促進(jìn)有關(guān)部門完善管理。如針對無償獻(xiàn)血儲備金的提取和使用中存在的問題，提出了調(diào)整現(xiàn)行無償獻(xiàn)血儲備金制度，適度降低無償用血儲備金的提取比例，增強血站發(fā)展后勁的審計建議。

　　四是人機結(jié)合，提高效率。審計人員運用現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)查出了一系列問題，審計時間較手工審計縮短近三分之一，武漢血液中心有償調(diào)劑血液行為案例已作為計算機審計專家經(jīng)驗上報省廳。