一是堅持全面審計，突出重點。在確保指令性項目落實的基礎上，抓大放小、合理取舍，增強審計計劃的科學性和可行性。二是人力資源向審計一線傾斜。壓縮后勤保障人員，每位分管局長深入一線擔任審計組長。三是抓好隊伍建設和經(jīng)驗交流。大力支持參加業(yè)務培訓；開展全市“十佳審計能手”評比；定期召開全市審計業(yè)務研討。四是借助“外力”提升能力。依據(jù)社會審計力量籌建投資審計專家?guī)�。五是加強審計成本控制。增大送達審計比例；改革審計會議，減少陪會；開展合理化建議征集及其評比。六是成立質量控制小組，控制審計時間，保證審計質量。七是請市第一紀檢組直接對審計紀律進行監(jiān)督。八是大力建設巢湖審計門戶網(wǎng)站，確保信息能及時交流和共享。