今年，紅安縣審計局切實加強(qiáng)審前調(diào)查工作，進(jìn)一步增強(qiáng)審計的針對性，提高審計效率。 具體作法：

　　明確審前調(diào)查的內(nèi)容。該局明確審前調(diào)查主要內(nèi)容是被審計單位（項目）財政財務(wù)管理方式、行政隸屬關(guān)系、主營業(yè)務(wù)情況、財務(wù)管理情況、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、司法機(jī)關(guān)及行政執(zhí)法機(jī)關(guān)監(jiān)督情況等。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計還要調(diào)查被審計單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的基本情況，組織部門年度目標(biāo)考核情況，人大組織的工作評議情況，領(lǐng)導(dǎo)干部任職時間情況，任期內(nèi)重大決策、重大事項和民主考評情況等內(nèi)容。根據(jù)被審計單位（項目）的類型和不同特點，該局還設(shè)計出財政預(yù)算執(zhí)行、行政事業(yè)財務(wù)收支、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益、專項資金、固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等相應(yīng)的調(diào)查表格，使審計組能根據(jù)不同情況開展調(diào)查，增強(qiáng)調(diào)查的針對性和時效性。

　　及時調(diào)整審前調(diào)查的方式。在審前調(diào)查中，該局注重結(jié)合被調(diào)查單位的實際，采取多種途徑和方式，盡可能全面了解和掌握被審計單位相關(guān)情況。如自上而下式，即先從被調(diào)查單位的上級機(jī)關(guān)或主管部門著手，收集被審計單位管理、運(yùn)作的有關(guān)情況；自外而內(nèi)式，即從與被審計單位相關(guān)的單位，或與其有業(yè)務(wù)往來的單位入手，調(diào)查被審計單位的主營業(yè)務(wù)或職能的履行情況；自內(nèi)而外式，即到被審計單位直接收集會計資料（含電子數(shù)據(jù)）和行業(yè)管理法律法規(guī)，發(fā)放調(diào)查表格，召開財務(wù)、內(nèi)審、管理人員和干部職工代表參加的座談會，深入實地了解查看，進(jìn)行內(nèi)控制度測試等，從而找準(zhǔn)審計重點和突破口。

　　充分發(fā)揮審前調(diào)查的效益。該局通過深入細(xì)致的審前調(diào)查，及時制定針對性、操作性、預(yù)見性強(qiáng)的審計計劃和實施方案，確定審計重點和切入點，提高審計質(zhì)量和審計效率，做到有的放矢，事半功倍。今年前5個月，該局通過推行審前調(diào)查，使具體審計項目實施階段時間比以往平均縮短了1周左右，正在實施審計的18個單位，查出違法違規(guī)資金明顯增加，查出經(jīng)濟(jì)案件線索3條，審計工作呈現(xiàn)良好勢頭。