為了使經(jīng)濟責任審計更有效地發(fā)揮作用，汪清縣審計局積極探索，強化這項工作，在具體審計上采取了以下四個方面措施，經(jīng)濟責任審計效果顯著。

　　一是在形式上積極探索任中審計。針對離任審計的局限性，及時調(diào)整了工作思路，把領導干部經(jīng)濟責任審計的重心由離任審計轉向任中審計，將監(jiān)督關口前移，在年初制定全年審計項目計劃時，選取了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和六個科局報請縣委組織部門同意后，將其列入本年度任中經(jīng)濟責任審計項目計劃，截止到2004年10月末，除其中的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)因其近三年財會沒有記賬而轉由縣紀檢委處理外，其他七個單位的任中經(jīng)濟責任審計已經(jīng)全部完成。通過開展任中審計，使部分單位財政收支、領導決策以及資產(chǎn)負債等方面存在的問題得到了及時的披露，將以往離任審計的事后監(jiān)督轉化為事前監(jiān)督和事中監(jiān)督，為組織部門任用和考核干部提供了較為客觀的參考依據(jù)。

　　二是在審計內(nèi)容上加強資產(chǎn)負債審計。即在開展經(jīng)濟責任審計過程中除了審查財政財務收支、結余及財經(jīng)紀律執(zhí)行情況外，還著重對各單位國有資產(chǎn)的保值增值情況，資產(chǎn)、負債和所有者權益的增減情況及變動原因進行詳細的審查核實，通過經(jīng)濟責任審計摸清家底，建立各單位的資產(chǎn)審計檔案，借此分清前后任的責任。

　　三是在審計過程中堅持審前會議與審后報告相結合。即在審計進點時，召開被審計單位中層干部會議，向參加會議人員說明審計的依據(jù)、內(nèi)容、范圍、審計舉報和監(jiān)督電話，審計結束時，就審計結果報告反映的問題，向被審計單位的領導及財務人員征求意見，對個別問題多、干群關系緊張的單位，召開全體職工會議，就審計結果報告反映的問題，向全體職工征求意見，以增加經(jīng)濟責任審計工作的透明度。如今年對縣內(nèi)某單位法人的離任審計，審計組在審計結束時將該單位亂收費、私設小金庫及財務核算管理混亂等問題的審計結果報告在該單位全體職工會議上作詳細說明，化解了職工多年的疑慮，解決了審前該單位職工頻繁到有關部門上訪的問題。

　　四是堅持反映情況和處理移交相結合，不斷擴大經(jīng)濟責任審計影響。對審計中發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為，一是如實向組織部門反映；二是依據(jù)相關法規(guī)做出審計處理，對于無權處理的問題及時移交有關職能部門進行嚴肅查處；三是及時整理形成專題報告材料，如實向縣委及政府有關領導反映。目前該局的離任審計報告除了上報縣委組織部門外，還應縣委及政府領導的要求分別報送給縣委書記、縣長、分管干部的副書記、分管財務工作的常務副縣長，審計報告在為領導宏觀決策提供參考依據(jù)的同時也擴大了經(jīng)濟責任審計工作的影響。