2009-03-19 09:28 來源:索俊穎
【摘要】知識經(jīng)濟時代,生產(chǎn)要素和資本結(jié)構的變化使企業(yè)財務管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。筆者認為,應從財務管理理念、人員素質(zhì)結(jié)構、財務管理機制以及管理所采用的方式、手段等方面,對財務管理的理論和實踐進行創(chuàng)新。
【關鍵詞】知識經(jīng)濟;財務管理;創(chuàng)新;研究
20世紀是財務管理從獨立走向完善的時期。從20世紀初期籌資管理,到二戰(zhàn)后的資產(chǎn)管理(內(nèi)部控制財務管理);從60年代中期的投資管理,再到70年代的通貨膨脹財務管理,以及80年代中后期的國際經(jīng)營財務管理,這五次飛躍性的變化,被稱為財務管理的五次發(fā)展浪潮。現(xiàn)代企業(yè)的管理活動,通過有效的分工和分權的形式,形成了系統(tǒng)的專業(yè)化管理模式。在此模式中,有的側(cè)重于物流或人力資源的管理,而有的則主要注重于資金流形式的管理?傊攧展芾砝碚撆c實踐的發(fā)展,是理財環(huán)境綜合作用的結(jié)果,21世紀財務管理所面臨的更加紛繁復雜的社會環(huán)境,必將對我國財務管理理論的研究產(chǎn)生前所未有的深刻影響。
一、知識經(jīng)濟時代財務管理面臨的挑戰(zhàn)
。ㄒ唬┈F(xiàn)有大多數(shù)財務機構的設置與財務人員的素質(zhì)嚴重妨礙著信息化、知識化理財
隨著知識經(jīng)濟的到來,一切經(jīng)濟活動都必須以快、準、全的信息為導向,數(shù)字化技術、信息高速公路將使企業(yè)的交易、決策信息在瞬間完成,“媒體空間”、“網(wǎng)上實體”使經(jīng)濟活動的空間變小,這就決定了在知識經(jīng)濟時代里,企業(yè)財務管理人員要有很強的專業(yè)知識能力、敏銳的處理接受信息能力及科學理財?shù)哪芰。在機構設置上,企業(yè)財務部門應是管理層次和中間管理人員少,強調(diào)結(jié)構,具有靈敏、高效、快速的特征。而我國現(xiàn)有大中型企業(yè)是以公有制為主導的,財務機構的設置成金字塔型,中間層次多,缺乏創(chuàng)新和靈活性,效率低下;財務管理人員理財觀念滯后,理財知識欠缺,理財方法守舊,習慣性地一切聽從領導,缺乏掌握科學、技術、信息、管理等知識的主動性。因此,現(xiàn)代財務管理中一些較為先進的方法在企業(yè)理財中并沒有得到真正運用,或者依然穿舊鞋走老路,或者只是停留于形式上的模仿。這與知識經(jīng)濟時代對理財人員、理財機構的要求相距甚遠,嚴重妨礙了信息化、知識化理財?shù)倪M程。
。ǘ┈F(xiàn)有的財務管理理論與內(nèi)容已不適應知識經(jīng)濟時代的投資決策需要
傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代經(jīng)濟增長的因素主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn),而在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構中,以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、計算機軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將會大大提高。而現(xiàn)有財務管理的理論體系中,與有形資產(chǎn)管理相關的內(nèi)容較為詳盡完善,對無形資產(chǎn)管理則涉及較少。在現(xiàn)實財務管理活動中,許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價值,習慣通過擴大廠房、增加設備等方法進行資產(chǎn)營運,而不善于利用無形資產(chǎn)進行資本運營。因此,傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時代的財務管理理論與內(nèi)容已不適應知識經(jīng)濟時代投資決策的需要。
(三)產(chǎn)權理論及制度制約著企業(yè)財務的資源配置,加劇了股東、經(jīng)營者和員工之間的利益沖突
產(chǎn)權作為一切經(jīng)濟制度的基石,對企業(yè)的經(jīng)濟行為起制約作用。財務管理作為企業(yè)一項經(jīng)濟管理活動,必然受產(chǎn)權制度的制約。知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)分配和使用之上的經(jīng)濟,它改變了企業(yè)配置結(jié)構,使傳統(tǒng)的以廠房、機器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構變?yōu)橐灾R為基礎的知識資本為主的資源配置結(jié)構。這時,財務起著“倉庫”作用,任何“智力資本”最終都要轉(zhuǎn)化為財務。而現(xiàn)有的產(chǎn)權理論和制度仍然停留在工業(yè)經(jīng)濟時代的“兩權論”即“所有權與經(jīng)營權的分離”,它仍然維護“財務資本雇傭勞動”的邏輯,維護“業(yè)主產(chǎn)權論”,忽視了現(xiàn)代經(jīng)濟中人力資本對公司發(fā)展的重大作用以及經(jīng)濟增長因素和資源貢獻格局的重大轉(zhuǎn)變。
。ㄋ模╋L險理財已是財務管理中的重要問題
現(xiàn)代企業(yè)的理財中,人們已普遍意識到籌資有經(jīng)營風險和財務風險,投資時收益與風險并存。但是,對知識經(jīng)濟會給企業(yè)帶來更大的決策風險、存貨風險、開發(fā)風險、貨幣風險、投資風險卻意識淡薄,往往不能自覺地去衡量和防范這些風險。因此,如何自覺認識并有效防范、抵御各種風險及危機,使企業(yè)更好地發(fā)展,已是當前財務管理需要研究和解決的一個重要問題。
二、知識經(jīng)濟時代財務管理亟待創(chuàng)新
人類正在步入知識經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟使傳統(tǒng)以物質(zhì)資本為主要內(nèi)容的配置結(jié)構改變?yōu)橐灾R資本為主的配置結(jié)
構。為適應知識經(jīng)濟的要求,財務管理理論必須以全新的思維方式,拓展出全新的理論視野,表現(xiàn)出與傳統(tǒng)財務管理完全不同的新特征。筆者認為,當前應當主要從以下方面入手,創(chuàng)新財務管理的工作機制。
(一)提高財會人員整體素質(zhì),優(yōu)化財會部門管理機制
財會人員具有較高的整體素質(zhì),是知識經(jīng)濟時代財務管理創(chuàng)新的前提。首先要努力從整體上提高財會人員的綜合素質(zhì),抓好財會人員業(yè)務知識的更新,使他們掌握與知識經(jīng)濟時代財務管理有關的各種知識,尤其是要抓好計算機知識、稅務、金融、財政以及社會心理學等相關領域基礎知識的培訓,以適應經(jīng)濟體制改革的需要。其次,在內(nèi)部管理上,要大膽引進競爭機制,搞好機構內(nèi)部人員交流,建立“流動上崗、定期輪崗”制度,激發(fā)會計人員學習業(yè)務知識的積極性。同時,財務首長要注重改進領導藝術,借鑒西方管理哲學提出的“以人為本”的人力資源學說,努力做到真正珍視、關心、重視人才,增加用人透明度,使人盡其才,達到“士為知己者用”,從而有效杜絕“人在曹營心在漢”的思想游離現(xiàn)象,為提高財務管理工作水平提供可靠的人員保證,還要運用先進設備進行財務管理,加快會計信息溝通,不僅人盡其才,而且物盡其用,充分挖掘內(nèi)部資源。
。ǘ┎捎孟冗M的科技手段,推進財務管理方法的網(wǎng)絡化、信息化
知識經(jīng)濟時代的到來,以數(shù)字化技術為先導,以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術革命,使信息傳播、處理和反饋的速度加快,出現(xiàn)了所謂“媒體空間”和“網(wǎng)上實體”。這就決定了在知識經(jīng)濟時代里,企業(yè)財務管理人員必須樹立牢固的信息理財觀念,全面、準確、迅速地搜集、分析和利用信息,進行財務決策和資金運作。知識經(jīng)濟拓寬了經(jīng)濟活動的空間,改變了經(jīng)濟活動的方式,使之呈現(xiàn)出明顯的網(wǎng)絡化、虛擬化特征。容量巨大、高速互動、知識共享的信息技術網(wǎng)絡,構成了知識經(jīng)濟的基礎設施,企業(yè)競爭將更多地體現(xiàn)在網(wǎng)絡上。因此,財務管理要積極采用以計算機網(wǎng)絡為代表的先進科技手段,盡快實行財務管理方法的網(wǎng)絡化、信息化。
。ㄈ┙⑦m合我國企業(yè)發(fā)展的籌資系統(tǒng)
企業(yè)籌資是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營等活動對資金的需要,通過一定的渠道,采取適當?shù)姆绞,獲取所需資金的一種行為。企業(yè)籌資的基本目的是為了自身的生存和發(fā)展。計劃經(jīng)濟體制下的籌資理論,自不足論。改革開放20多年來,我國的籌資一方面是面臨全社會資金的普遍短缺,一方面是我國政府管制影響下企業(yè)籌資方式的單一和籌資渠道的狹窄,使得目前我國企業(yè)的籌資主要是向銀行貸款。而同時在貸款協(xié)議中缺少各種限制性條款,這樣一來,由于銀行貸款安全性保障的缺失,從而造成了大量銀行不良資產(chǎn),成為金融領域的一大社會問題?傊覈壳暗幕I資系統(tǒng)處于低級階段,其改革與完善首先在宏觀上有三個方向:一是進一步規(guī)范市場經(jīng)濟體制與資金市場;二是加快政府職能的徹底轉(zhuǎn)變,建立明確的產(chǎn)權主體;三是營造良好的法律環(huán)境。而對于微觀方面的要求則體現(xiàn)在企業(yè)籌資主體地位的確立,有自主權才能最大限度地發(fā)揮能動性去選擇最適合企業(yè)的最佳籌資方案。
。ㄋ模淞⑷谥潜热谫Y更重要的理念
從一般意義上說,軟資源對硬資源的開發(fā)和利用具有重要的決定性作用,這個作用的結(jié)果又反饋于整個泛資源系統(tǒng)。硬資源是被動的,軟資源是主動的,人們往往利用軟資源來開發(fā)和利用硬資源。軟硬資源的這個關系在知識經(jīng)濟時代表現(xiàn)得更加明顯。工業(yè)經(jīng)濟時代,對企業(yè)發(fā)展起決定作用的戰(zhàn)略性資源為硬資源即傳統(tǒng)的自然資源和財務資源,而知識經(jīng)濟則將戰(zhàn)略性資源轉(zhuǎn)移到知識、信息及其創(chuàng)新能力上來,軟資源或知識資源成為企業(yè)生存和發(fā)展的首位資源。有鑒于此,企業(yè)在理財時應確立“軟資源第一”的觀念,并通過合理的資金運作,培育和擴張軟資源,以此優(yōu)化企業(yè)資源結(jié)構,順應知識經(jīng)濟發(fā)展的要求。
。ㄎ澹⿲o形資產(chǎn)管理確立為財務管理的重點之一
知識經(jīng)濟使技術成為企業(yè)生產(chǎn)要素的核心,專有技術、專利權、商標、商譽和信息等以知識為基礎的無形資產(chǎn)對經(jīng)濟增長起著決定性作用。據(jù)統(tǒng)計,在經(jīng)濟發(fā)達國家,科學技術在經(jīng)濟增長中的貢獻率已高達60%~80%。無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比重越來越大,它對企業(yè)未來現(xiàn)金流量的影響不容忽視。因此,必須改變以往那種重有形資產(chǎn)輕無形資產(chǎn)的習慣做法,將無形資產(chǎn)管理作為企業(yè)財務管理中的重點之一。
。┌扬L險管理放到重要地位
風險投資將成為知識經(jīng)濟時代重要的投資方式和內(nèi)容,在高新技術產(chǎn)業(yè)中更是如此。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,高新技術產(chǎn)業(yè)具有兩個主要特點:一是高風險性,主要表現(xiàn)為技術風險和市場風險高,投資周期長。二是高收益性。高新技術產(chǎn)業(yè)一旦成功,將給投資者帶來高于原始投資數(shù)倍甚至幾十倍的巨額收益。在新的世紀里,由于受信息傳播速度加快、媒體空間擴大、產(chǎn)品壽命周期縮短以及無形資產(chǎn)投入增加等因素的影響,企業(yè)必將面臨更大的風險。另外,隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,以高新技術為內(nèi)容的風險投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升,而高新技術產(chǎn)業(yè)的高風險性,使企業(yè)的投資風險不斷增加。這些因素決定了必須把風險管理擺在財務管理的重要地位。
。ㄆ撸└母锓峙渲贫,讓知識資本的所有者參與企業(yè)收益的分配
在從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變過程中,信息、知識、技術以及接受、利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術的員工在整個財富創(chuàng)造過程中的作用日益重要,知識成為企業(yè)價值的主要決定因素。隨著知識在經(jīng)濟發(fā)展中地位的日益提高,必然要求確立知識資本的地位,使知識及利用知識、創(chuàng)新知識的能力成為重要的分配依據(jù)。這樣,知識資本的所有者必將在更大范圍內(nèi)參與企業(yè)收益的分配。與此相適應,企業(yè)傳統(tǒng)的收益分配格局將被打破,企業(yè)員工的工資及其他形式的報酬將會提高,資本所有者的報酬將相對減少。
三、知識經(jīng)濟時代財務管理創(chuàng)新的現(xiàn)實意義
財務管理創(chuàng)新是指企業(yè)財務管理在實現(xiàn)了量的漸進積累之后,由于相關因素的影響和改變,實現(xiàn)了質(zhì)的突變飛躍。繼承和創(chuàng)新交替演進的過程,就是新的企業(yè)財務管理方式的產(chǎn)生形成過程。實際上,企業(yè)財務管理創(chuàng)新就是一種更有效而尚未被企業(yè)采用的新的財務管理方式或方法的引入。應對知識經(jīng)濟時代的到來,全面創(chuàng)新財務管理的理論和實踐,具有重大的現(xiàn)實意義。
首先,有助于解決經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。目前,在對國有企業(yè)的改組、改造過程中,出現(xiàn)了許多亟待解決的財務管理問題,如資本結(jié)構優(yōu)化,多元投資組合的確定,利潤分配政策的制定,內(nèi)部財務管理機制的建立,企業(yè)價值的評估,證券市場的有效性,信息披露的規(guī)范化等。全面創(chuàng)新財務管理,能夠在一定程度上解決這些長期困擾經(jīng)濟運行、企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題,促進國民經(jīng)濟和企業(yè)的良性發(fā)展,進而維護社會的穩(wěn)定。其次,有助于推進經(jīng)濟體制改革。為了進一步深化經(jīng)濟體制和國企改革,必須積極推進各項配套改革,如建立有效的國有資產(chǎn)監(jiān)管營運機制,健全社會保障體系等問題。在這些配套改革中,又將出現(xiàn)許多新的財務管理問題,比如,國家作為社會管理者應如何對企業(yè)財務活動進行宏觀調(diào)控和指導?國家作為國有資產(chǎn)所有者應如何對國企財務進行管理和監(jiān)督?如何對退休基金、住房基金等有關基金進行管理和投資?通過全面創(chuàng)新財務管理,重視和解決好這些問題,才能為推進國企改革創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,為深化改革掃清障礙。最后,有助于知識型、創(chuàng)新型企業(yè)的建立。與知識經(jīng)濟相適應的財務管理創(chuàng)新,由于極大地提高了知識、信息、技術等軟資源在企業(yè)運行中的地位,更加重視企業(yè)的知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新能力,必將推動企業(yè)向知識型、創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。
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