企業(yè)財(cái)務(wù)理念，即企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念，是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、方法及其工作質(zhì)量有著重要影響，研究這一問題具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)理念的主體

　　研究企業(yè)財(cái)務(wù)理念，首先需要明確企業(yè)財(cái)務(wù)理念的主體，即誰樹立財(cái)務(wù)理念。毫無疑問，企業(yè)財(cái)務(wù)理念的主體是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者。然而，誰是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者呢？人們對這一問題的認(rèn)識尚有不同。西方財(cái)務(wù)學(xué)一般將其定位于財(cái)務(wù)經(jīng)理。我國理論界則提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體的多元化，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體是多元主體的一種整合，包括國家理財(cái)、投資者理財(cái)、經(jīng)營者理財(cái)、財(cái)務(wù)經(jīng)理理財(cái)和員工民主理財(cái)。

　　筆者認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以資金運(yùn)作為對象的一種經(jīng)營管理活動，它涉及到與企業(yè)命運(yùn)相關(guān)的不同利益主體，這些主體都會關(guān)心企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動，并從不同角度運(yùn)用不同的方式介入企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。就這一點(diǎn)來講，可以認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體是多元的。在這個多元主體中，投資者與經(jīng)營者是兩個基本主體，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)制度是建立在投資者與經(jīng)營者以及經(jīng)營者內(nèi)部不同層次的委托代理關(guān)系基礎(chǔ)之上的。然而，投資者和經(jīng)營者管理企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)容與方式是不同的。投資者主要行使選擇經(jīng)營者、對重大籌資和投資項(xiàng)目進(jìn)行審查與決策、確定分配政策與方案、對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督等項(xiàng)權(quán)利；經(jīng)營者則是對具體財(cái)務(wù)活動進(jìn)行直接的組織與管理。就企業(yè)的具體財(cái)務(wù)活動而言，經(jīng)營者涉及的最為系統(tǒng)與全面，故企業(yè)財(cái)務(wù)理念最為重要的主體應(yīng)該是企業(yè)的經(jīng)營者。

　　經(jīng)營者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)該以企業(yè)利益而不是以其自身利益為出發(fā)點(diǎn)，這是經(jīng)營者樹立財(cái)務(wù)理念的基礎(chǔ)與前提。經(jīng)營者與企業(yè)的利益存在著一致之處，也有矛盾之處。如果經(jīng)營者在財(cái)務(wù)管理中以自身利益為出發(fā)點(diǎn)，就有可能損害企業(yè)的利益，進(jìn)而損害投資者及其他利益主體的利益。

　　作為企業(yè)財(cái)務(wù)理念主體的經(jīng)營者，不是某一個人，而是經(jīng)營者群體。這個群體廣義是指企業(yè)全體經(jīng)營管理人員，狹義是指直接從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)營管理人員。由于財(cái)務(wù)管理工作具有綜合性的特點(diǎn)，涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，所以，企業(yè)所有的經(jīng)營管理人員都應(yīng)該樹立正確的財(cái)務(wù)理念。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)理念的形成基礎(chǔ)

　　企業(yè)財(cái)務(wù)理念的形成機(jī)理比較復(fù)雜，它是多種要素共同影響的結(jié)果。從總體上看，企業(yè)財(cái)務(wù)理念作為人們的一種意識，是在一定的客觀環(huán)境下形成的。財(cái)務(wù)管理環(huán)境對財(cái)務(wù)理念的形成具有決定性作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素很多，從企業(yè)理財(cái)角度可將其分為外部環(huán)境因素與內(nèi)部環(huán)境因素兩方面。外部環(huán)境包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。人們在不同的環(huán)境背景下從事理財(cái)活動，必然會受到外部環(huán)境的影響與制約，從而形成不同的財(cái)務(wù)理念。譬如，我國過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的財(cái)務(wù)理念與目前市場經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)理念就有很大差異。在財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境中，對財(cái)務(wù)理念影響最大的是經(jīng)濟(jì)環(huán)境，包括經(jīng)濟(jì)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)政策、金融市場狀況等，這些因素直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)理念的形成。我們強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要性，并不意味著否認(rèn)其它外部環(huán)境因素對企業(yè)財(cái)務(wù)理念的影響。事實(shí)上，各種環(huán)境因素是一個相互影響與依存的有機(jī)體，它們均直接或間接地影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)理念。

　　在特定的經(jīng)濟(jì)、政治、法律和社會文化背景條件下，企業(yè)的財(cái)務(wù)理念具有相同之處，同時也存在差異。影響企業(yè)財(cái)務(wù)理念個性特點(diǎn)的主要是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境，主要包括企業(yè)的經(jīng)營條件（資本、物質(zhì)、技術(shù)、人力資源等）、所在行業(yè)、經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)文化、管理狀況等。這些因素各個企業(yè)是不同的，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動是以這些因素為基礎(chǔ)的，其財(cái)務(wù)理念必須與這些因素相協(xié)調(diào)。

　　必須指出，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境不是一成不變的，無論是外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境，總是處在不斷的變化過程之中的。這些變化一般是漸進(jìn)性的，內(nèi)外部環(huán)境在某一特定時期是相對穩(wěn)定的，這就決定了企業(yè)財(cái)務(wù)理論既具有相對穩(wěn)定性，又具有變動性。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)理念的體系構(gòu)成

　　企業(yè)財(cái)務(wù)理念是共性與個性的統(tǒng)一。所謂共性，是指一定時期特定的社會經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)普遍具有的理財(cái)觀念。所謂特性，是指各個企業(yè)所具有的不同的理財(cái)觀念。這些共性與個性的整合，便構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)理念的有機(jī)體系。這個體系分為三個層次，即企業(yè)財(cái)務(wù)的核心理念、基礎(chǔ)理念和業(yè)務(wù)理念[1].

　　企業(yè)財(cái)務(wù)的核心理念是最基本、最重要的財(cái)務(wù)理念，具有導(dǎo)向性和高度概括性的特點(diǎn)。筆者認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)理念最具企業(yè)財(cái)務(wù)核心理念的特征。因?yàn)閺氖仑?cái)務(wù)管理工作人均必須首先樹立財(cái)務(wù)目標(biāo)觀念，而且財(cái)務(wù)目標(biāo)觀念對其他財(cái)務(wù)理念具有重要的導(dǎo)向和制約作用。財(cái)務(wù)目標(biāo)理念的內(nèi)容不是固定的，而是隨財(cái)務(wù)管理環(huán)境的重大變化而相應(yīng)改變的。不同政治經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是不同的，即使在相同的政治經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)也可能因自身?xiàng)l件的不同而對財(cái)務(wù)目標(biāo)做出不同的選擇。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)理念是指影響財(cái)務(wù)管理整體的一些具有基礎(chǔ)性和綜合性特點(diǎn)的理念。這些理念在不同的政治經(jīng)濟(jì)體制下會存在較大差異。在相同的政治經(jīng)濟(jì)體制下，各個企業(yè)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)理念存在著較高程度的一致性，譬如在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在理財(cái)活動中普遍具有風(fēng)險(xiǎn)理念、資金時間價值理念等。當(dāng)然這種一致性不是絕對的，個別企業(yè)可能因自身的特殊性而不具備或淡化某些主流財(cái)務(wù)理念，譬如我國目前一些小型企業(yè)因其經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)沒有分離，也就不具有“代理觀念”。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)理念是指在處理各類具體財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)時應(yīng)樹立的一些理念。這些理念是針對某類財(cái)務(wù)管理工作而發(fā)揮作用的，它們分別體現(xiàn)在企業(yè)籌資、投資、資本營運(yùn)、收益分配、特殊財(cái)務(wù)問題處理等項(xiàng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)之中，如籌資業(yè)務(wù)中的資本結(jié)構(gòu)理念，投資業(yè)務(wù)中的資產(chǎn)組合理念等。與企業(yè)財(cái)務(wù)的核心理念和基礎(chǔ)理念相同，企業(yè)理財(cái)?shù)臉I(yè)務(wù)理念也是受環(huán)境的影響而不斷發(fā)展變化的。不僅如此，財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)理念還要受到前兩個層次理念以及企業(yè)自身管理狀況的制約。在相同的政治經(jīng)濟(jì)體制下，各個企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)理念既有相同之處，又可能存在個性差異。

　　上述三個層次的財(cái)務(wù)理念相互依存、相互影響、相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)理念的有機(jī)整體。

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