內(nèi)審工作的質(zhì)量取決于內(nèi)審人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務素質(zhì)的高低，筆者認為，二者缺一不可，但不能平分秋色，職業(yè)道德起著主導性的作用。因為在當今這個以知識經(jīng)濟著稱的時代，找一個具備審計業(yè)務能力的工作人員并不很難，但在這個以經(jīng)濟建設為中心的改革發(fā)展年代，法律建設尚不健全的情況下，找一個完全具備內(nèi)審職業(yè)道德的內(nèi)審人員就猶如大海撈針。而且業(yè)務能力可通過不斷學習、交流以及在實踐中總結(jié)、積累，是完全可以提高的，但職業(yè)道德往往與本人的性格、世界觀、人生觀有關(guān)，學習教育雖然對職業(yè)道德水平的提高有一定的作用，但這種外力的影響起不了決定性的作用。再者，業(yè)務能力是建立在職業(yè)道德基礎上的，一個沒有職業(yè)道德的人是不會在業(yè)務上刻苦鉆研，精益求精的。相反，沒有哪個有職業(yè)道德的人不在業(yè)務上下苦功的。

　　內(nèi)審人員的職業(yè)道德在企業(yè)內(nèi)部審計工作中究竟起哪些作用呢？筆者認為，主要有以下幾個方面。

　　1提高內(nèi)審人員職業(yè)道德的重要性

　　1.1滿足審計職能的需要

　　審計的基本職能就是監(jiān)督，具體表現(xiàn)可概述為：制約、促進、鑒證、信息反饋。對于企業(yè)內(nèi)部審計來講，主要就是通過對企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)督，來制約被審計單位的各種不正確、不真實、不合規(guī)和違反法紀的行為，促進企業(yè)改進管理，提高效益，并將真實的審計信息提供給企業(yè)管理當局，以便作出正確、合理、有效的經(jīng)濟決策。而達到審計監(jiān)督的上述目的，必須要求內(nèi)審人員有著高度的政府責任感和使命感，堅持原則，敢于揭露一切違法亂紀的行為，實事求是，客觀公正地進行審計監(jiān)督，將審計的最終目的定位于：服務于企業(yè)，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營及效益的提高。如果審計人員在審計過程中沒有較強的對國家、對企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，不認真、不細致、走過場，甚至徇私情，人為地大事化小、小事化了，瞞報重要違紀事實，謊報成績。可想而知，審計監(jiān)督的職能作用還能發(fā)揮出來嗎？企業(yè)依法、規(guī)范、高效進行經(jīng)營運作能實現(xiàn)嗎？

　　1.2提高內(nèi)審人員的威信

　　內(nèi)部審計機構(gòu)是企業(yè)的內(nèi)部執(zhí)法部門，要想提高執(zhí)法力度，首先必須樹立內(nèi)審部門及人員的威信，這種威信取決于所有內(nèi)部審計人員的自身素質(zhì)和企業(yè)各項內(nèi)審制度的建立、健全及執(zhí)行情況，其中很大程度取決于內(nèi)審人員職業(yè)道德水平的高低。如果每一位內(nèi)審人員都能恪守職業(yè)道德，樹立良好的個人形象，內(nèi)部審計部門的經(jīng)營管理行為的規(guī)范。試想，假如內(nèi)審人員在執(zhí)行審計任務時，由于自身不具內(nèi)審人員的職業(yè)道德，所到之處無不吃拿卡要，因為滿足了個人的某些欲望，誰還會秉公辦事，嚴格執(zhí)法呢？由于缺乏職業(yè)道德，使內(nèi)審人員威信下降，甚至毫無威信可言，必然要引起企業(yè)的惡性循環(huán)，在這種情況下，要想實現(xiàn)企業(yè)效益最大化簡直就成了一句空話。另外，內(nèi)審人員如果一方面要以工作成績獲取領(lǐng)導的信任，一方面還要灰色收入以滿足個人私欲，這樣他就會在審計時做到有寬有嚴，靈活掌握，選擇幾個單位或項目嚴格查辦，就可達到目的。這種人看上去要比上一種人好一些，起碼他還有一些責任和道義，工作也會起到一些效果。但實際上這種人更可怕，他們不僅得到了企業(yè)領(lǐng)導的信任和支持，還有了穩(wěn)定的群眾基礎，在不明真相的員工面前似乎也樹立了威信，而且還有不薄的個人其他收入，已經(jīng)充分滿足了他的政治和經(jīng)濟的欲望要求。這種人一定能夠在內(nèi)審部門中擔任重要職務，或者會平步青云，不斷得到提拔。

　　1.3保證內(nèi)審隊伍的力量

　　內(nèi)部審計的大部分任務不是靠一個人的努力就可完成的，需要集體的知識智慧和力量。確定審計對象之后即組織成立審計組，審計組再按每位成員的專業(yè)和能力情況進行任務分工，只要有一名審計人員在審計過程中沒有履行好職責，甚至干出嚴重違背審計職業(yè)道德的事情，審計結(jié)論就會脫離事實。因此，只有每一位內(nèi)審人員都具備了良好的職業(yè)道德，內(nèi)審隊伍才能高度純潔，隊伍中所有的審計人員也才會為了一個目標努力，團結(jié)起來，共同學習、研究和探索適應現(xiàn)代企業(yè)的更有效的內(nèi)審方法和手段，審計力量才會不斷壯大，審計效果才能得到有效保證，也才能達到最終的審計目的。既然了解了內(nèi)審人員職業(yè)道德的重要性，那么，如何提高內(nèi)審人員的職業(yè)道德水平呢？筆者認為，主要從以下四個方面入手。

　　2提高內(nèi)審人員素質(zhì)的建議

　　2.1把住源頭，保證質(zhì)量

　　首先要對現(xiàn)有在位的內(nèi)審人員通過實地考察、張榜公示和調(diào)查了解等方式進行認真考核，凡不具備內(nèi)審職業(yè)道德的內(nèi)審人員應堅決撤換。選用內(nèi)審人員時，盡量在本單位范圍內(nèi)招聘，并且要求在本單位工作至少要兩年以上，便于了解和考察。在基本具備審計工作能力的情況下，重點考察其思想及品行狀況，也就是是否有職業(yè)道德。對那些愛崗敬業(yè)、廉潔自律、無私奉獻、敢于堅持原則、勇于承擔責任、不怕困難、有開拓進取精神的人選拔到審計工作崗位上來，不符合這些條件的堅決不要，切實把住源頭，保證人員的高質(zhì)量。

　　2.2愛護人才，保持穩(wěn)定

　　選好了人才，企業(yè)管理當局就要做到愛護人才，在物力、財力、政策制定等方面都給予必要的支持，并且在生活上給予他們適當?shù)年P(guān)心和幫助，才能使這些經(jīng)過嚴格選拔的內(nèi)審人員有長期做好本職工作的動力、決心和信心，才能使他們自覺自律，積極進取，努力提高職業(yè)道德水平和業(yè)務素質(zhì)，才能保證實施嚴格的審計監(jiān)督，也才能保證審計隊伍的相對穩(wěn)定，便于審計業(yè)務的開展和審計任務的銜接。

　　2.3嚴明紀律，改變作風

　　對一個較大型的國有企業(yè)，機關(guān)科室下基層檢查和指導工作是非常必要的，但長久以來形成了凡機關(guān)來人，基層單位或部門都要做到讓其吃好、喝好、玩好、走好的慣例，不敢得罪。因此，單純靠約束內(nèi)審人員是不可能徹底改變這種不良工作作風的，而且對內(nèi)審人員來講，顯然是不公平的。只有企業(yè)通過制定嚴格的工作紀律，并對違反紀律者給予嚴厲的懲處，才能逐漸剎住這種歪風邪氣，才有可能使內(nèi)審人員保持較高的職業(yè)道德水平。

　　2.4定期考核，重獎重罰

　　內(nèi)審人員要定期舉行自評、互評及職工測評活動，對有德有為者，要給予重獎，對無德無能者應及時調(diào)換。建立審計情況跟蹤復核制度，對確有重大違規(guī)違紀以及給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失的事實，審計組審計后卻沒有向企業(yè)領(lǐng)導如實反映匯報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應給予審計組所有成員相應的經(jīng)濟和行政處罰；如有違反國家有關(guān)法律、法規(guī)的情況，審計組在審計過程中卻沒有查出或沒有進行審計記錄，而在國家或社會審計機構(gòu)審計時發(fā)現(xiàn)，并對此進行罰款的，審計組也應承擔相應的責任。這些制度的建立和完善，能有效提高內(nèi)審人員的政治、經(jīng)濟、歷史責任感，促使內(nèi)審人員積極、主動開展工作。

　　總之，提高內(nèi)審人員的職業(yè)道德水平是保證內(nèi)審工作質(zhì)量的關(guān)鍵，加強內(nèi)審職業(yè)道德建設就成了企業(yè)的一項重要工作任務，各級企業(yè)領(lǐng)導者應予以高度重視，采取有效手段，提高內(nèi)審人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務能力，確保內(nèi)部審計監(jiān)督提高內(nèi)審人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務能力，從而確保內(nèi)部審計監(jiān)督取得最好的效果。