企業(yè)會面臨的風(fēng)險種類

來源: 編輯： 2009/05/25 11:15:26　字體：大小

　　1. 市場風(fēng)險

　　市場變數(shù)極多，因市場突變，人為分割，競爭加劇，通貨膨脹或緊縮，消費者購買力下降，原料采購供應(yīng)等而事先未預(yù)測到的風(fēng)險，導(dǎo)致市場份額急劇下降，或出現(xiàn)反傾銷，反壟斷指控。

　　2. 產(chǎn)品風(fēng)險

　　因企業(yè)新產(chǎn)品，服務(wù)品種開發(fā)不對路，產(chǎn)品有質(zhì)量和缺陷問題，產(chǎn)品陳舊，或更新?lián)Q代不及時等導(dǎo)致的風(fēng)險。

　　3. 經(jīng)營風(fēng)險

　　由于企業(yè)內(nèi)部管理混亂，股東撤資，資產(chǎn)負債率高，資金流轉(zhuǎn)困難，三角債困擾，資金回籠慢，資產(chǎn)沉淀，造成資不抵債或虧損的困境。

　　4. 投資風(fēng)險

　　各類投資項目論證不力，收益低下虧損，股東間不合作或環(huán)境變化導(dǎo)致項目失敗。

　　5. 外匯風(fēng)險

　　因外匯匯率波動而使以外幣計價的企業(yè)資產(chǎn)與負債價值上漲或下降。

　　6. 人事風(fēng)險

　　企業(yè)對董事，監(jiān)事，經(jīng)理和管理人員任用不當，無充分授權(quán)，或精英人才流失，無合格員工，員工大面積（集體）辭職造成損失。

　　7. 體制風(fēng)險

　　企業(yè)因選擇企業(yè)制度，法人治理結(jié)構(gòu)，組織體系，激勵機制不當而運作困難或內(nèi)耗增大，或公司期限屆滿而面臨解散清算。

　　8. 購并風(fēng)險

　　企業(yè)的股權(quán)發(fā)生變化或轉(zhuǎn)移，而引起善意或惡意的收購和企業(yè)間的合并。

　　9. 自然災(zāi)害風(fēng)險

　　因自然環(huán)境惡化，地震，洪水，火災(zāi)，臺風(fēng)，暴雨，沙暴，雪暴，天文異變，交通事故，危險品泄漏，環(huán)境污染，地質(zhì)（地基）變動等造成損失。

　　10. 公關(guān)危機

　　企業(yè)因多種原因，如產(chǎn)品質(zhì)量不合格，勞資糾紛，法律糾紛，重大事故案被公眾媒體曝光，而使企業(yè)公信力和美譽度急劇下降。

　　11. 政策風(fēng)險

　　因政府法律，法規(guī)，政策，管理體制，規(guī)劃的變動，稅率，利率變化或行業(yè)專項整治，加入世貿(mào)組織，雙邊或多邊貿(mào)易摩擦等造成的影響。

　　12. 外交風(fēng)險

　　我國與其他國之間政治，外交關(guān)系的惡化，導(dǎo)致正常經(jīng)貿(mào)和技術(shù)合作的中斷或終止。

責任編輯：紫菁

實務(wù)指南

近期熱搜

咨詢顧問加入會員

掃碼找組織