對稅收籌劃要多投入
企業(yè)成本控制的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大小。稅收作為企業(yè)成本之一,可在合法的前提下通過事先籌劃,對納稅業(yè)務(wù)進(jìn)行安排、選擇和策劃,達(dá)到為企業(yè)減輕稅負(fù)、降低成本的目的,使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)稅務(wù)專家測算,大部分企業(yè)有15%~20%的節(jié)稅空間。
科學(xué)合理的稅收籌劃,能使企業(yè)的資源達(dá)到最優(yōu)組合,成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的一種直觀生產(chǎn)力。當(dāng)然,不是任何稅收籌劃都能成為生產(chǎn)力,稅收籌劃成為生產(chǎn)力的前提,首先是它的合法性。就目前我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,特別是企業(yè)而言,要想使稅收籌劃成為真正的生產(chǎn)力,筆者認(rèn)為有三點(diǎn)需要特別注意。
首先,要重視對稅收籌劃的投入。稅收籌劃受制于籌劃者對財(cái)稅、法律、審計(jì)等知識的掌握程度,有較強(qiáng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性。在國外,納稅籌劃早已是企業(yè)經(jīng)營整體策劃中不可或缺的最重要策劃之一。如以生產(chǎn)日用品而馳名的聯(lián)合利華公司,其子公司遍及世界各地。面對不同國家的復(fù)雜稅制,母公司聘用45名稅務(wù)專家進(jìn)行納稅籌劃,每年節(jié)稅數(shù)百萬美元。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)日益完善,市場主體不斷成熟,企業(yè)越來越重視納稅籌劃。由于稅收籌劃是門綜合學(xué)科,需要復(fù)合型人才。這就需要企業(yè)對稅收籌劃進(jìn)行投入,培養(yǎng)或聘請稅收籌劃專家。在企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)自籌的情況下,要聘請注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、律師為企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃,使企業(yè)投入小收益大。但需注意,不同專業(yè)人員優(yōu)勢不同,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件選擇。
其次,稅收籌劃是企業(yè)決策不可或缺的環(huán)節(jié)??茖W(xué)的決策是企業(yè)成功的前提。事實(shí)證明,稅收籌劃可產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng);否則,將增加成本,造成資源浪費(fèi)。因此,企業(yè)在決策過程中,稅收籌劃不到位或失誤,難以達(dá)到最佳效益;善于稅收籌劃,就會創(chuàng)造奇跡。高質(zhì)量的稅收籌劃是取得經(jīng)濟(jì)效益的直接得分手。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終追求的目標(biāo),須將稅收籌劃行為置于企業(yè)決策的一項(xiàng)不可或缺的環(huán)節(jié)。相反,沒有稅收籌劃的決策,有可能是風(fēng)險(xiǎn)最大的決策。
另外,切勿急功近利。稅收籌劃不是萬能的,卻是十分重要的。企業(yè)達(dá)到目的的道路可能有一百條,但最近的路只有一條,稅收籌劃的目的就是要找到這條路。任何優(yōu)秀的籌劃方案,都需要一個(gè)必須的執(zhí)行過程,才能顯示出它的效果。對籌劃結(jié)果急功近利,可能會使真正優(yōu)秀的籌劃方案蒙受不白之冤。要使納稅籌劃成為企業(yè)飛翔的翅膀,只有扎扎實(shí)實(shí)地執(zhí)行已經(jīng)確定的決策。那么,稅收籌劃才能成為生產(chǎn)力。
科學(xué)合理的稅收籌劃,能使企業(yè)的資源達(dá)到最優(yōu)組合,成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的一種直觀生產(chǎn)力。當(dāng)然,不是任何稅收籌劃都能成為生產(chǎn)力,稅收籌劃成為生產(chǎn)力的前提,首先是它的合法性。就目前我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,特別是企業(yè)而言,要想使稅收籌劃成為真正的生產(chǎn)力,筆者認(rèn)為有三點(diǎn)需要特別注意。
首先,要重視對稅收籌劃的投入。稅收籌劃受制于籌劃者對財(cái)稅、法律、審計(jì)等知識的掌握程度,有較強(qiáng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性。在國外,納稅籌劃早已是企業(yè)經(jīng)營整體策劃中不可或缺的最重要策劃之一。如以生產(chǎn)日用品而馳名的聯(lián)合利華公司,其子公司遍及世界各地。面對不同國家的復(fù)雜稅制,母公司聘用45名稅務(wù)專家進(jìn)行納稅籌劃,每年節(jié)稅數(shù)百萬美元。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)日益完善,市場主體不斷成熟,企業(yè)越來越重視納稅籌劃。由于稅收籌劃是門綜合學(xué)科,需要復(fù)合型人才。這就需要企業(yè)對稅收籌劃進(jìn)行投入,培養(yǎng)或聘請稅收籌劃專家。在企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)自籌的情況下,要聘請注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師、律師為企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃,使企業(yè)投入小收益大。但需注意,不同專業(yè)人員優(yōu)勢不同,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件選擇。
其次,稅收籌劃是企業(yè)決策不可或缺的環(huán)節(jié)??茖W(xué)的決策是企業(yè)成功的前提。事實(shí)證明,稅收籌劃可產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng);否則,將增加成本,造成資源浪費(fèi)。因此,企業(yè)在決策過程中,稅收籌劃不到位或失誤,難以達(dá)到最佳效益;善于稅收籌劃,就會創(chuàng)造奇跡。高質(zhì)量的稅收籌劃是取得經(jīng)濟(jì)效益的直接得分手。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終追求的目標(biāo),須將稅收籌劃行為置于企業(yè)決策的一項(xiàng)不可或缺的環(huán)節(jié)。相反,沒有稅收籌劃的決策,有可能是風(fēng)險(xiǎn)最大的決策。
另外,切勿急功近利。稅收籌劃不是萬能的,卻是十分重要的。企業(yè)達(dá)到目的的道路可能有一百條,但最近的路只有一條,稅收籌劃的目的就是要找到這條路。任何優(yōu)秀的籌劃方案,都需要一個(gè)必須的執(zhí)行過程,才能顯示出它的效果。對籌劃結(jié)果急功近利,可能會使真正優(yōu)秀的籌劃方案蒙受不白之冤。要使納稅籌劃成為企業(yè)飛翔的翅膀,只有扎扎實(shí)實(shí)地執(zhí)行已經(jīng)確定的決策。那么,稅收籌劃才能成為生產(chǎn)力。
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