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東亞欲爭(zhēng)首個(gè)外資子銀行 訪東亞銀行上海分行長(zhǎng)

2006-11-13 14:33 來(lái)源:匯贏投資   打印 | 收藏 |
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  全球規(guī)模不及花旗、匯豐,內(nèi)地業(yè)務(wù)卻絲毫不遜色,甚至還略有領(lǐng)先。這就是來(lái)自香港的東亞銀行在內(nèi)地業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著國(guó)內(nèi)銀行業(yè)全面開(kāi)放在即,東亞希望繼續(xù)以外資銀行的身份經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),還是計(jì)劃注入更多的本土色彩?對(duì)此,記者日前專訪了東亞銀行上海分行行長(zhǎng)張偉恩。

  子銀行籌備工作基本完成

  張偉恩告訴記者:“東亞已經(jīng)基本完成了子銀行的籌備工作,只等《外資銀行管理?xiàng)l例》正式頒布,即提出申請(qǐng),希望能夠成為首個(gè)設(shè)立子銀行的外資銀行!睆堈f(shuō)。

  國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議前日原則通過(guò)《中華人民共和國(guó)外資銀行管理?xiàng)l例(草案)》,業(yè)內(nèi)相信該《條例》的正式頒布已近在眼前。張偉恩對(duì)此預(yù)計(jì),如果東亞在今年12月提出注冊(cè)子銀行的申請(qǐng),明年2、3月份之前就能夠正式成立。屆時(shí),東亞目前在內(nèi)地的各個(gè)分行將統(tǒng)一歸至“東亞銀行(中國(guó))有限公司”旗下。

  據(jù)介紹,上海將是東亞(中國(guó))未來(lái)的注冊(cè)所在地。“上海一直是東亞的重要市場(chǎng),目前東亞內(nèi)地業(yè)務(wù)的30%來(lái)自上海,相信上海未來(lái)的貢獻(xiàn)度還會(huì)保持在該數(shù)字之上!睆垈ザ鞒錆M信心地向記者表示。

  對(duì)于東亞(中國(guó))的資本金數(shù)額,張偉恩稱,東亞目前在內(nèi)地的投資已經(jīng)超過(guò)30億港元,所以東亞(中國(guó))的資本金應(yīng)該不會(huì)低于這個(gè)數(shù)字。

  提速內(nèi)地布局

  張偉恩表示,在2002年,無(wú)論是服務(wù)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)區(qū)域,還是業(yè)務(wù)產(chǎn)品的數(shù)量,包括東亞在內(nèi)的外資銀行都只占據(jù)著微小的市場(chǎng)份額。

  以東亞為例,整個(gè)內(nèi)地業(yè)務(wù)2002年的利潤(rùn)只有幾千萬(wàn)港元,而去年的利潤(rùn)則已達(dá)到2.9億港元,預(yù)計(jì)今年仍有較大增長(zhǎng)。上海分行方面,5年前和現(xiàn)在的員工數(shù)量分別為100人和超過(guò)400人。

  目前,東亞在內(nèi)地的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有27家(包括12家分行),今年底將達(dá)到30家網(wǎng)點(diǎn),而未來(lái)三年的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量則將達(dá)到60家。據(jù)悉,上述數(shù)字已經(jīng)超過(guò)了大部分的外資同行。

  相比內(nèi)地布局的進(jìn)度,東亞在攜手中資合作伙伴上卻沒(méi)有進(jìn)展。我們一直在與適合東亞入股的中資銀行接洽,如有好的投資計(jì)劃,肯定不會(huì)放棄!皬垈ザ鬟M(jìn)而表示,東亞不會(huì)去勉強(qiáng)地參股,因?yàn)槿牍傻那疤岜仨毷怯型顿Y價(jià)值。

  “港式”標(biāo)準(zhǔn)拼服務(wù)

  在張偉恩看來(lái),為所有內(nèi)地客戶提供“港式”標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),是東亞銀行爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的最重要手段之一。

  張偉恩表示,在國(guó)內(nèi)全面開(kāi)放人民幣業(yè)務(wù)后,東亞將大力拓展本地居民的各項(xiàng)人民幣業(yè)務(wù),包括存款、按揭、網(wǎng)銀等。其中,如何吸收本地居民存款和向本地居民提供按揭,是擺在東亞面前的一個(gè)挑戰(zhàn)。

  “銀行間的競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵還是服務(wù)與產(chǎn)品,對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),哪家銀行表現(xiàn)更好,就會(huì)被選擇,是中資還是外資并不重要!睆堈f(shuō)。

  據(jù)介紹,外資銀行主要面對(duì)的還是中高端客戶,而中資銀行面對(duì)的主要仍是傳統(tǒng)客戶,兩者間存在明顯區(qū)別。即使在中高端客戶層面,也不存在“搶”客戶的問(wèn)題。

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