今年（2013年）以來，為了順利推進預算績效管理工作，北海市財政部門認真學習領會國家、自治區(qū)預算績效管理有關政策要求，按照“選擇試點、重點突破、先易后難、由點及面”的原則，明確職責分工，科學謀劃，預算績效管理試點工作扎實有序推進。

　　一是高度重視，成立工作領導小組。成立了由局長任組長，各分管副局長任副組長，局屬各科室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組，負責組織推進全市的預算績效管理工作。明確了責任和要求，確保預算績效管理工作順利推進。

　　二是完善制度，加強政策細化指導。為進一步細化推進預算績效管理的總體要求、范圍內(nèi)容、方法步驟和工作措施，結合北海實際，制定了《關于推進北海市預算績效管理的實施意見》并以北海市政府的名義印發(fā)。同時印發(fā)《北海市財政支出績效評價暫行辦法》、《北海市本級部門財政支出績效評價工作規(guī)程（試行）》、《2013年北海市本級財政支出績效評價試點工作方案（試行）》《關于預算績效管理工作內(nèi)部職責分工的通知》、《關于開展2013年預算績效管理試點工作的通知》等一系列規(guī)章制度，從制度政策層面上加強對全市預算績效管理工作的指導。

　　三是扎實有序地推進試點工作。目前，北海市在市本級選擇了38個預算部門（單位）開展試點工作。并與2014年部門預算編制相結合，與部門預算同布置、同編制、同審核、同批復，使預算績效管理工作得到扎實有序地推進。