為了讓農(nóng)村五保老人老有所居、老有所養(yǎng)，湖南湘潭縣進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)步伐，深化敬老院管理，多措并舉推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè)。

　　一是及時部署、明確責(zé)任�？疾煺撟C并確定云湖橋鎮(zhèn)良湖敬老院、分水鄉(xiāng)較場敬老院為2013年敬老院新改擴建項目單位。為確保工程如期如質(zhì)順利完成，縣鄉(xiāng)兩級均制定了敬老院改擴建實施方案，簽署了責(zé)任狀，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全縣改擴建敬老院管理工作的組織、監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　二是整合資金、保障投入。2013年新改擴建敬老院工程將確保敬老院的基礎(chǔ)硬件、配套設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美，配備專門工作人員并規(guī)范管理。明確已改擴建敬老院工作經(jīng)費，以及供養(yǎng)對象將來的喪葬費用標(biāo)準(zhǔn)和來源。與此同時，采取資助參加新農(nóng)合、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、重特大疾病醫(yī)療救助和五保對象特困補助相結(jié)合的辦法，多渠道解決五保老人醫(yī)療費用問題。

　　三是健全機制、規(guī)范管理。制定了《關(guān)于印發(fā)湘潭縣實施農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例辦法的通知》等多項規(guī)章制度，對院內(nèi)管理作出了具體規(guī)定。通過采取多種形式招聘敬老院管理人員，并加強培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，努力打造一支政治素質(zhì)高、樂于奉獻(xiàn)、熱心福利事業(yè)、善于經(jīng)營管理的服務(wù)隊伍。積極發(fā)展院辦經(jīng)濟，增加自我發(fā)展的能力。做到蔬菜自給有余，積極發(fā)展雞、鴨等其它養(yǎng)殖項目，有效改善老人生活，增加了自我發(fā)展的能力。

　　四是加強協(xié)作、強化督查。民政、財政、建設(shè)、審計等部門負(fù)責(zé)履職監(jiān)督，積極參與、加強溝通、密切配合推進(jìn)敬老院的新改擴建及后續(xù)管理工作。對敬老院建設(shè)資金的使用、工程進(jìn)度和質(zhì)量情況進(jìn)行督查，認(rèn)真解決存在的問題，確保建設(shè)項目如期完成。加強對已新改擴建的敬老院在治安、消防、衛(wèi)生、食品情況及內(nèi)部管理制度實施情況方面的督查。發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患及時提出切實可行的整改措施，確保院內(nèi)“制度落實到位”、“民主監(jiān)管到位”、“五保老人生活保障到位”。

　　2013年，湘潭縣新改擴建敬老院2所，增加床位100張，建筑面積3026平方米。自2004年至今，我縣新改擴建敬老院已達(dá)31所。