山西文水縣三項(xiàng)機(jī)制提升財(cái)政資金使用效益
一是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,建立績(jī)效管理機(jī)制。針對(duì)困擾全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“弱勢(shì)”和“瓶頸”問題,發(fā)揮財(cái)政資金的“引導(dǎo)效應(yīng)”,吸引社會(huì)各方面投入。積極推進(jìn)各項(xiàng)資金整合,發(fā)揮資金的“規(guī)模效應(yīng)”,集中財(cái)力辦大事、辦好事。把項(xiàng)目資金分配與績(jī)效掛鉤,以獎(jiǎng)代補(bǔ)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二是加強(qiáng)財(cái)政改革創(chuàng)新,建立科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。在提高財(cái)政資金運(yùn)行效率方面,以國(guó)庫(kù)集中支付為突破,以預(yù)算單位、預(yù)算資金“兩個(gè)全覆蓋”為目標(biāo),加快國(guó)庫(kù)集中支付制度的一體化和立體化改革步伐;在保障財(cái)政資金安全方面,建立財(cái)政對(duì)單位、上級(jí)對(duì)下級(jí)、外部對(duì)內(nèi)部的“三位一體”財(cái)政資金網(wǎng)上運(yùn)行、監(jiān)管體系,確保實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光財(cái)政、陽(yáng)光財(cái)務(wù)。
三是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督檢查,建立有效監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步建立健全預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督緊密聯(lián)系、相互制衡的財(cái)政“大監(jiān)管”運(yùn)行體系。特別是在監(jiān)督主體上突出民生,在基礎(chǔ)管理上突出規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,按照“誰(shuí)支出誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持資金用得好、管得嚴(yán),實(shí)現(xiàn)效益最大化。
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