一是高度重視預(yù)算執(zhí)行工作。將加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度放在更加突出的位置，認(rèn)真謀劃，常抓不懈，切實把預(yù)算執(zhí)行工作做細(xì)、做實、做到位。及時總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、分析原因，采取有效措施，不斷提高預(yù)算執(zhí)行效率。

　　二是千方百計加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。對年初預(yù)算已確定的項目支出，加快項目實施進(jìn)程，按預(yù)算、按計劃、按項目進(jìn)度及時撥付資金，減少資金滯留。建立部門（單位）預(yù)算執(zhí)行情況通報和考評制度，進(jìn)一步強(qiáng)化部門、單位的預(yù)算主體責(zé)任。

　　三是大力壓縮一般性支出。精簡各類會議，控制會議的規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模、會期和經(jīng)費；加強(qiáng)單位車輛使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一保險、定點加油和定點維修制度，嚴(yán)禁公車私用，切實減少公務(wù)用車支出；嚴(yán)格執(zhí)行省市關(guān)于公務(wù)接待管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)單位公務(wù)接待管理，厲行勤儉節(jié)約，力戒鋪張浪費。