近期，南昌市財政局采取多項舉措不斷完善擔(dān)保項目評審規(guī)程，充分發(fā)揮評委會對申報項目的檢驗和修正功能，借用外腦防范行業(yè)風(fēng)險，確保擔(dān)保項目的質(zhì)量。

　　一是強(qiáng)硬度，規(guī)范評審程序有成效。創(chuàng)新評審模式，實現(xiàn)了真正意義上的“評審分離”，確保了項目評審全過程的公開、公平、公正。首先建立專家獨立評審制。改變了以往部分評委由項目經(jīng)理擔(dān)任的模式，評委全部從外聘專家?guī)熘须S機(jī)抽取，保證了項目評審意見的獨立性和客觀性。其次優(yōu)化項目評審程序。評審過程劃分為項目經(jīng)理陳述、評委集體討論、評委獨立表決三個環(huán)節(jié)，確保了項目評審過程的規(guī)范、有序和項目評審結(jié)論的客觀、嚴(yán)謹(jǐn)。再次強(qiáng)化監(jiān)督追溯機(jī)制。評審全過程錄音，評委投票表決階段項目經(jīng)理回避，邀請市局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)處室旁聽，主動接受監(jiān)督。

　　二是挖深度，提高評審質(zhì)量有舉措。首先打造高素質(zhì)評審隊伍。提高評委的準(zhǔn)入門檻，進(jìn)入專家?guī)斓脑u委必須是金融、信貸、法律等方面的長期從業(yè)經(jīng)驗且擔(dān)任中層以上的專業(yè)人士。同時，建立篩選淘汰機(jī)制，結(jié)合評審會表現(xiàn)，不斷更新充實專家?guī)�，確保了項目評審質(zhì)量。其次構(gòu)筑評審全流程開放平臺。在項目評審之前，要求項目經(jīng)理認(rèn)真篩選并簽署書面意見，通過《立項傳閱單》、《盡職調(diào)查報告》、企業(yè)原始資料等資料全面、詳實地反映每一個項目調(diào)查過程、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查結(jié)論，最終形成上會項目。評審過程中，堅持充分討論、集體決策的原則，對各擔(dān)保項目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。評審后，嚴(yán)格按照評審委員會最終表決內(nèi)容執(zhí)行，有效地保證了過會項目的質(zhì)量和安全，規(guī)避了項目風(fēng)險的發(fā)生。

　　三是拓廣度，改進(jìn)評審方式有創(chuàng)新。首先采用多媒體技術(shù)改進(jìn)評審模式。采取PPT講解和播放企業(yè)影像資料的方式實現(xiàn)無紙化評審，充分利用多媒體技術(shù)，把實地調(diào)查場景、企業(yè)生產(chǎn)、庫存等圖片、音頻、視頻資料通過投影形式完全展示給評委，便于評委全面審核項目。其次將評委請到“現(xiàn)場”，將評審搬出“會場”。加強(qiáng)對重點項目事前、事中、事后的全過程動態(tài)跟蹤，不定期邀請評委參與續(xù)保項目、申保項目的調(diào)查，營造互動交流和學(xué)習(xí)的氛圍，在防范項目風(fēng)險的同時提升員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　通過評審會嚴(yán)格篩選、充分溝通，發(fā)掘出的優(yōu)質(zhì)企業(yè)往往成為銀行爭相合作的對象，銀企雙方信任度和黏合度大大增強(qiáng)，最終實現(xiàn)了企業(yè)、銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)三方共贏的良性循環(huán)。